コーチングプラクティス: プレッシャー下でのコミュニケーション

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役立つかもしれないプラクティス

  1. 特にプレッシャー下でコントロール可能なものだけに焦点を向ける
    プレッシャーが最も高いとき、直接影響を与えられるものに注意を絞り込む — それ以外はすべて手放す。
    クラッチ・ステート:プレッシャー下でのパフォーマンス
  2. ストレス下でスタイルがどう変化するかを認識する――自分自身のものも含めて
    誰もがプレッシャーの下では自分のスタイルのより極端なバージョンになる――ベースラインではなくそれに備える。
    プラチナ・ルール
  3. クラッチパフォーマンスを練習されたプレッシャールーティンに固定する
    プレッシャー下で最も確実にパフォーマンスする方法は、何百回も練習してきたのと同じルーティンを実行することだ。
    クラッチ・ステート:プレッシャー下でのパフォーマンス
  4. ストレスによるバックアップ行動を認識する
    ストレス下では、誰もが自分の主要なスタイルの誇張された、より効果の低いバージョンにシフトする。
    ソーシャルスタイル・マトリックス:人々のコミュニケーション方法への適応
  5. シミュレートされたプレッシャー条件下で練習する
    本番のプレッシャー環境が本番で馴染みのあるものになるよう、利害・評価・気を散らすものを伴って練習する。
    プレッシャー下で「あがる」ことを実践的に理解する
  6. システム内のストレスのレベルを調整する
    変化を動機づけるのに十分な高さの生産的なプレッシャーを保ちながら、シャットダウンを防ぐのに十分な低さも保つ。
    アダプティブ・リーダーシップ実践入門
  7. クラッチ・ステート:プレッシャー下でのパフォーマンス
    クラッチパフォーマンスとは、決定的な試合、重要なプレゼンテーション、敗退がかかったラウンドなど、プレッシャーが最も高いときに通常のパフォーマンスレベルを維持または上回る能力です。フローとは異なり、クラッチパフォーマンスは自動的ではなく、努力を要し、意識的なものです。レックス・ブロウリーらの研究は、クラッチとチョーキング(プレッシャーでの失敗)を区別しています。その違いは才能ではなく、意図的に鍛えることができる特定のメンタルスキル — プレッシャー下での自信、コントロール可能な要素への集中、脅威に対する練習された反応 — にあります。
  8. ストックデール・パラドックスをチームとリーダーシップに適用する
    プレッシャーの下にあるリーダーやチームメンバーとして、信念と過酷な事実を同時に保つことをモデル化する——それは両方向に伝染する。
    ストックデール・パラドックスを実践的に
  9. 高い賭けの瞬間を能力を示す機会として再構成する
    プレッシャーを、そのパフォーマンスが重要であることの証明として扱う — まさにそのために準備してきたのだから。
    クラッチ・ステート:プレッシャー下でのパフォーマンス
  10. ハイコンテクストのやり取りで面子を守る
    ハイコンテクストのコミュニケーターを、公然と拒否したり困難を認めたりせざるを得ない立場に追い込まない。
    ハイコンテクストとローコンテクストのコミュニケーション

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