コーチングプラクティス: 敢えて大きく挑む(パートナーと)
取り組んでいることをほぼ何でも入力すると、IX Coach が現実に最も合うプラクティスを見つけます。「敢えて大きく挑む(パートナーと)」については、現在のプラクティスライブラリからの最適な一致をご覧ください。
役立つかもしれないプラクティス
- 「ダリング・グレートリー」を実践する
ブレネー・ブラウンの『ダリング・グレートリー』は、保証のないまま自分をさらけ出す「弱さ」こそが、勇気・つながり・創造性の源であり、隠すべき弱点ではないと論じる。この主張は数千件のインタビューに基づく質的なグラウンデッド・セオリー研究から得られたものであり、対照実験によるものではないため、実験的に証明された効果というより、実体験から丁寧に導かれたパターンとして受け止めるべきものである。 - 意図的に弱さを選ぶ
結果の保証がなくても、自分をさらけ出し、見られることを選ぶ。
「ダリング・グレートリー」を実践する - 自分の内なる世界も分かち合い、相互に地図をつくる
パートナーに自分を地図化してもらう――表面だけでなく、本当に心にあることを開示する。
ラブマップ:パートナーの内なる世界を知る - 中核となる「ホールド・ミー・タイト」の会話を持つ
自分が最も聞いてもらう必要があることを分かち合い、パートナーが最も聞いてもらう必要があることを受け取る。
ホールド・ミー・タイト:スー・ジョンソンの「長く続く愛のための七つの会話」 - 神秘を育てる:まず自分自身にとって興味深い存在になる
自分自身の生き生きとした部分——追求すること、喜び、人としてのあり方——に投資する。それは主にパートナーを惹きつけるためではなく、あなたの生命力こそが欲望が汲み取る資源だからだ。
監禁下の交尾:長期的な関係の中で欲望を持続させる - パートナーに理想の自分として扱ってほしいと明示的に頼む
理想の自分の一つの資質に名前をつけ、すでにそれを持っているかのように扱ってほしいとパートナーに頼む。
ミケランジェロ現象:パートナーが互いを彫刻する仕組み - 勇気を持ってフィードバックを与え、受け取る
テーブルの同じ側に座る――フィードバックは攻撃ではなく、共有された問題として扱う。
「ダリング・グレートリー」を実践する - 行動的確証の点検:あなたはパートナーをどう扱っているか?
日々の行動が、パートナーの理想の自分を確証しているか、理想でない自分を確証しているかを定期的に点検する。
ミケランジェロ現象:パートナーが互いを彫刻する仕組み - ホールド・ミー・タイトの会話をする
防衛の先にある根底の愛着ニーズへ届くための、スー・ジョンソンによる構造化された会話。
エモーショナリー・フォーカスト・セラピー:スー・ジョンソンによる持続的な絆の修復の枠組み - 安定した関係を選び、共に作る
開放性に報いるパートナーやダイナミクスへ向かい、共に安定性を築く。
アタッチメント理論を実際に使えるものにする
関連する悩み
- 創造的自信(パートナーと)
理想の自分の一つの資質に名前をつけ、すでにそれを持っているかのように扱ってほしいとパートナーに頼む。
パートナーに理想の自分として扱ってほしいと明示的に頼む
- パートナーにもっと心を開く方法
パートナーに自分を地図化してもらう――表面だけでなく、本当に心にあることを開示する。
自分の内なる世界も分かち合い、相互に地図をつくる
- パートナーにもっと弱さを見せられるようになる方法
パートナーに自分を地図化してもらう――表面だけでなく、本当に心にあることを開示する。
- パートナーに弱さを見せられるようになる方法
パートナーに自分を地図化してもらう――表面だけでなく、本当に心にあることを開示する。
- アトミックハビッツ(パートナーと)
ジェームズ・クリアーの体系は、行動変容は意志力の問題ではなくシステムの問題だと言う——望む習慣を明白に、魅力的に、簡単に、満足のいくものにし、悪い習慣にはその逆を行う。最も重要な考え方(実行意図、摩擦の低減、アイデンティティに基づく変化)は研究文献でよく裏付けられている。
アトミック・ハビッツ実践入門
- 能力の輪(パートナーと)
ウォーレン・バフェットとチャーリー・マンガーの能力の輪とは、誰にでも自分の知識が本当に深い領域があり、最高品質の決定はその領域の内側にとどまる、あるいはその外へ出たことをはっきり知ることから生まれるという考え方だ。難しいのはその輪を特定することではなく、その大きさを正確に見積もることだ。
能力の輪(サークル・オブ・コンピテンス)
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