コーチングプラクティス: 能力の輪(パートナーと)

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役立つかもしれないプラクティス

  1. 能力の輪(サークル・オブ・コンピテンス)
    ウォーレン・バフェットとチャーリー・マンガーの能力の輪とは、誰にでも自分の知識が本当に深い領域があり、最高品質の決定はその領域の内側にとどまる、あるいはその外へ出たことをはっきり知ることから生まれるという考え方だ。難しいのはその輪を特定することではなく、その大きさを正確に見積もることだ。
  2. 自分の内なる世界も分かち合い、相互に地図をつくる
    パートナーに自分を地図化してもらう――表面だけでなく、本当に心にあることを開示する。
    ラブマップ:パートナーの内なる世界を知る
  3. 自分より熟達した誰かと一緒に学ぶ
    熟練したパートナーは、一人では到達できない新たな領域へとあなたのパフォーマンスを引き上げる。
    発達の最近接領域:自分の本当の限界で学ぶ
  4. 安定した関係を選び、共に作る
    開放性に報いるパートナーやダイナミクスへ向かい、共に安定性を築く。
    アタッチメント理論を実際に使えるものにする
  5. 一人の心理学から二人の心理学へ移行する
    苦痛を一人で管理するのをやめ、一緒に管理し始める。
    安全機能性のある関係
  6. 反理想の確証を避ける:害をもたらす彫刻
    パートナーを、日常的に理想でない(最悪の)自分として扱っている方法を特定し、やめる。
    ミケランジェロ現象:パートナーが互いを彫刻する仕組み
  7. 願望的にではなく意図的に輪を広げる
    自分が有能だと単に信じることによってではなく、深い学習とフィードバックを通じて輪を成長させる。
    能力の輪(サークル・オブ・コンピテンス)
  8. 行動的確証の点検:あなたはパートナーをどう扱っているか?
    日々の行動が、パートナーの理想の自分を確証しているか、理想でない自分を確証しているかを定期的に点検する。
    ミケランジェロ現象:パートナーが互いを彫刻する仕組み
  9. 互いにではなく、問題と戦う
    対立を再構成し、両方のパートナーが互いに向き合うのではなく、共に問題に向き合うようにする。
    安全機能性のある関係
  10. パートナーに理想の自分として扱ってほしいと明示的に頼む
    理想の自分の一つの資質に名前をつけ、すでにそれを持っているかのように扱ってほしいとパートナーに頼む。
    ミケランジェロ現象:パートナーが互いを彫刻する仕組み

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