コーチングプラクティス: 規律と習慣の違い

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役立つかもしれないプラクティス

  1. やる気なしでも回るシステムを構築する
    規律とは、やる気がゼロの日でもシステムが回ることを意味する――最悪の自分に合わせて設計せよ。
    規律は自由なり――ジョッコ・ウィリンクのフレームワーク
  2. 規律を複利で積み重なる実践として捉える
    規律ある行動1回1回が次の行動をわずかに楽にする――自己統制の複利効果だ。
    規律は自由なり――ジョッコ・ウィリンクのフレームワーク
  3. 築きたい、または断ちたい行動にPDSAを適用する
    習慣形成を、守るか破るかのコミットメントではなく、一連の小さな実験として扱う。
    計画・実行・検討・改善:個人的な向上のためのデミングのループ
  4. 規律を使って正しい習慣を築く
    際限のない規律は必要ない――重要な少数の習慣を定着させるのに十分なだけでよい。
    ザ・ワン・シングを実践する
  5. 習慣全体をたった一つのルールに縮小する:鎖を切らない
    複数の目標が絡み合った状態を、脳が交渉できない一つの指示に置き換える。
    「鎖を切らない」――ストリーク法
  6. 大きな混乱の後には習慣の監査を行う
    病気、旅行、あるいはどんな日課の混乱の後にも、意図的にどの習慣がまだ生きているかを監査し、失われたものを再導入する。
    習慣の非連続性効果
  7. 環境的な文脈の変化を使って既存の条件づけられた習慣を弱める
    望まない習慣を維持している条件づけられた手がかりを崩すために環境を変える。
    古典的条件づけと習慣のトリガー
  8. 変えたい行動を引き起こしている刺激を特定する
    対象の行動に確実に先行する合図 — 環境的、感覚的、社会的なもの — を正確に洗い出す。
    刺激制御を実践に活かす
  9. きっかけ・ルーティン・報酬のループを図式化する
    何かを変えようとする前に、習慣を3つの要素に分解する。
    『習慣の力』を実践に活かす
  10. きっかけと報酬を保ち、ルーティンだけを入れ替える
    デュヒッグの「ゴールデンルール」:同じきっかけと報酬の間に新しいルーティンを挿入することで習慣を変える。
    『習慣の力』を実践に活かす

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