コーチングプラクティス: 上達すること自体を目標にする方法

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役立つかもしれないプラクティス

  1. 目標が停滞した時、基準点をリセットする
    目標が果てしなく遠く感じられるなら、近さの感覚を取り戻すために一時的に範囲を縮める。
    ゴール・グラディエント効果:近づくほど速くなるのはなぜか
  2. 他者との比較ではなく熟達に向けて方向づける
    他者にではなく、自分自身の過去の基準に対して目標を設定する。
    接近目標と回避目標
  3. 中盤のスランプを打破するために中間マイルストーンを設定する
    マイルストーンは中間のゴールラインを作り、最終目標の前にゴール・グラディエントが加速すべき対象を与える。
    ゴール・グラディエント効果:近づくほど速くなるのはなぜか
  4. 「最善を尽くせ」ではなく、具体的で難しい目標を設定する
    曖昧な志を、正確でストレッチのあるターゲットに置き換える——これが中核となるレバーだ。
    目標設定理論、実践編
  5. 終点を具体的で数えられるものにする
    明確に定義されたゴールラインはゴール・グラディエントを起動する。曖昧な目標は近さの加速を起動できない。
    ゴール・グラディエント効果:近づくほど速くなるのはなぜか
  6. ゴール・グラディエント効果:近づくほど速くなるのはなぜか
    ゴール・グラディエント効果とは、クラーク・ハルによって動物学習で最初に文書化され、後に人間の行動でも再現された、目標に近づくほど努力とスピードが増すという発見である。ロイヤルティカードの研究や人間の目標追求に関する研究は、この効果が実在することを示しているが、効果の大きさはさまざまで、終点が具体的で進捗が可視化されている時に最もはっきり現れる。実践的には、たとえ人為的にであっても、ゴールを近く感じさせることが行動を加速させることを意味する。
  7. 具体的に——正確な行動や結果を名指しする
    「健康になる」を、写真に撮れる、あるいは数えられる、単一の具体的な目標に置き換える。
    本当に動くSMARTゴール
  8. 定量的な指標でパフォーマンス・ゴールを追跡する
    パフォーマンス・ゴールへの進捗を、印象ではなく自分で集めた数字で測定する。
    プロセス・ゴール 実践ガイド
  9. 成果だけでなく成長を祝う
    数字を達成したかどうかだけでなく、自分がどんな人間になりつつあるかという進歩を認める。
    自己一致目標を実践する
  10. 満足を目標に先送りするのではなく、今この瞬間に十分に関与する
    幸福感を未来の目標達成に結びつけることは、幸福を確実に先送りし、現在のパフォーマンスを低下させる。
    ゴール・フリー・リビング:プロセスが目的地に勝る時

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