コーチングプラクティス: 見知らぬ人への善意

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役立つかもしれないプラクティス

  1. 身近な人だけでなく、見知らぬ人にも親切さを広げる
    見知らぬ人への親切な行為は、日常的に助けている人への行為よりも強い幸福感をもたらすことが多い。
    親切な行為を、実践的に
  2. 実際のやり取りの中での即席メッタ
    一日の中で出会う人々に、静かに素早い善意を差し出す。
    慈悲の瞑想(メッタ)
  3. 5分間の親切
    自分には5分の負担だが、相手にとっては何時間もの節約になる助けを差し出す。
    ギブ・アンド・テイク:与える人が持つ優位性
  4. 日常生活でその場のメッタを使う
    出会うどんな人に対しても向けられる善意の一呼吸は、有効なメッタの実践だ。
    メッタ・バーワナー:慈しみの実践
  5. 寛大な解釈
    寛大な解釈とは、誰かがしたことについて、最も好意的でもっともらしい説明をデフォルトとすることです——悪い性格を想定する前に、状況や誤解を想定するということです。これが難しいのは根本的な帰属の誤りのためです。私たちは他者の行動を性格のせいにし、自分自身の行動は状況のせいにして言い訳する傾向が確実にあります。この非対称性は社会心理学でよく裏付けられている発見の一つで、それを補正することは避けられる対立の多くを解消します。
  6. 外に広げる前に自分自身へのメッタから始める
    自分自身へのメッタは土台だ――自己中心ではなく、善意は実際に存在するものからしか流れないという認識だ。
    メッタ・バーワナー:慈しみの実践
  7. 伝統的な五段階を通じてメッタを拡大する
    自分から恩人、友人、中立の人、苦手な人へと善意を体系的に広げる。
    メッタ・バーワナー:慈しみの実践
  8. その場限りではなく、時間をかけて返報性の蓄えを築く
    一貫した控えめな寛大さは、どんな単一の取引よりも長く続く善意の蓄えを生む。
    返報性の法則を実践する
  9. 受け取る前に与える
    頼み事の前に、すべての新しい関係を具体的な価値で始める。
    弱いつながりの強さ
  10. 必要になる前にネットワークを築く
    危機や機会が到来したときに本物の資本を持つよう、継続的に人間関係に投資する。
    『一人で食事をするな』——本物のネットワークを築く

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