コーチングプラクティス: お下がりを嫌がるのが渡す側の子どもだったときの対処法
取り組んでいることをほぼ何でも入力すると、IX Coach が現実に最も合うプラクティスを見つけます。「お下がりを嫌がるのが渡す側の子どもだったときの対処法」については、現在のプラクティスライブラリからの最適な一致をご覧ください。
役立つかもしれないプラクティス
- プランBを使う:3段階の協働的な会話
子どもの懸念に共感し、自分の懸念を共有し、一緒に解決するよう招く。
協働的問題解決(ロス・グリーン) - 経験的承認を使ってその場で強みをハイライトする
子どもが美徳を発揮している瞬間を捉え、その美徳を直接名付ける。
ナーチャード・ハート・アプローチ(ハワード・グラッサー) - タスクを公平に分担する——そしてそれを公平だと感じる
実務的な責任を、双方が公平だと経験する形で分担する。
関係維持行動 - 境界線が越えられているときに気づけるようになる
限界が踏み越えられたことの診断的なシグナルとして、憤りと消耗を使う。
ノーと言うこと、境界線を保つこと - 自然の結果に教えさせる
一歩下がって世界に応答させる——子どもは寒さについて説教されるより寒い思いをする方から多くを学ぶ。
自然の結果と論理的結果(ルドルフ・ドライカース) - 返報性が自分に対して使われているときを見抜く
善意を築くのと同じ規範は、義務感を作り出すために設計された求めていない贈り物によっても引き起こされうる。
返報性の法則を実践する - 両方の要求をする人を同じにする
二番目の要求を別の人がすると、ドア・イン・ザ・フェイスの効果は大幅に弱まる。
ドア・イン・ザ・フェイス技法を実践する - A ― 許しという利他的な贈り物を与える
自分が許されたときのことを思い出し、取引としてではなく贈り物として許しを差し出す。
許し:REACHモデル - 苦手な相手への慈悲
苦手な相手に意図的に善意を差し出すことで、恨みが自分にかけている支配を緩める。
慈悲の瞑想(メッタ) - フィードバックの会話に返報性を応用する
誰かに変化を求める前に、本物の譲歩や自分自身の役割についての認識を提供する。
返報性の法則を実践する
関連する悩み
- 子供に中古のプレゼントを贈る方法
評価も質問も指示もせず、遊びをナレーションする。
指示するのではなく、見たままを実況する
- なぜ恨みを感じてしまうのか
限界が踏み越えられたことの診断的なシグナルとして、憤りと消耗を使う。
境界線が越えられているときに気づけるようになる
- 血のつながりがないと知った継子との関係をどう築くか
子どもの懸念に共感し、自分の懸念を共有し、一緒に解決するよう招く。
プランBを使う:3段階の協働的な会話
- 親切な行動(親として)
子どもが美徳を発揮している瞬間を捉え、その美徳を直接名付ける。
経験的承認を使ってその場で強みをハイライトする
- 子どもがマスクを嫌がる
すべてのゾーンは正常であり、目標は状況がどのゾーンを求めているか、そしてそこへどう到達するかを知ることだ。
緑が目標であって唯一許容されるゾーンではないと教える
- 偏食の幼児に食べてもらう方法
子どもの懸念に共感し、自分の懸念を共有し、一緒に解決するよう招く。
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