コーチングプラクティス： 給与の誤りかもしれない件を上司にどう切り出すか

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役立つかもしれないプラクティス

1. 問題を持ってくるときは提案する解決策も一緒に持ってくる
   決断を求める前に、問題と自分が推奨する道筋を説明する。
   マネージング・アップ：上司とうまく働くための実践スキル
2. 上司のコミュニケーションスタイルに合わせる
   自分のではなく、上司が好む詳細度、ペース、チャネルに合わせる。
   マネージング・アップ：上司とうまく働くための実践スキル
3. 先回りした簡潔な状況報告を送る
   上司が実際に望む形式と頻度で、聞かれる前に重要な仕事について更新する。
   マネージング・アップ：上司とうまく働くための実践スキル
4. 上司が置かれている制約を理解する
   上司が直面しているプレッシャーと制約について尋ね、それを自分の期待と依頼に織り込む。
   マネージング・アップ：上司とうまく働くための実践スキル
5. 間違いに懲罰的でなく反応する
   誰かが問題や間違いを持ってきたら、最初の動きを非難ではなく好奇心にする。
   チームにおける心理的安全性
6. フィードバックの会話に返報性を応用する
   誰かに変化を求める前に、本物の譲歩や自分自身の役割についての認識を提供する。
   返報性の法則を実践する
7. 補充する前に、期間の終わりにすべての袋を振り返る
   給料日に袋を補充する前に、それぞれの袋が実際のお金の行き先について明らかにしたことを10分かけて振り返る。
   実践的な袋分け家計管理法
8. お金を熟成させる
   昨日の給料ではなく、30日以上前に入ってきたお金を使うことを目指す。
   YNAB予算管理法を実践に活かす
9. 難しいことを頼む前に、本物の何かを与える
   信頼口座には引き出す前に預け入れが必要である——パフォーマンスを要求する前に関係に投資する。
   個人的に気にかけること：ラディカル・キャンダーの基盤
10. 上司に建設的に反対する
    自分の反対意見を明確に述べ、理由を伝え、その上で決定にコミットする — 正直さも忠誠心も犠牲にせずに。
    マネージング・アップ：上司とうまく働くための実践スキル

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