コーチングプラクティス： 急に解雇された元上司に感謝を伝えるまでどれくらい待つべき?

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役立つかもしれないプラクティス

1. はぐらかさずに感謝を受け取る練習をする
   誰かが本物の感謝を自分に表現したとき、それを最小化しようとする反射に抵抗する——完全に受け取る。
   感謝の訪問:あなたが大切だったと伝えること
2. 頼み事を具体的で心からの感謝で締めくくる
   具体的な感謝は助けた人の肯定的な自己帰属を強化し、効果を深める。
   ベンジャミン・フランクリン効果、実践的に使う
3. 私的な感情処理のために送らない手紙を書く
   送るつもりのない感謝の手紙を書く——書くこと自体が実践だ。
   感謝の手紙:書くことでより深い感謝へ
4. 各手紙を届けるかどうか、どう届けるかを意図的に決める
   すべての感謝の手紙が送られるべきではない——その判断はデフォルトではなく意図的であるべきだ。
   感謝の手紙:書くことでより深い感謝へ
5. 週に一度、実在の人物に短い感謝のメモを書く
   毎週、実際に気づいた誰かの貢献に対して、具体的な感謝を1件送る。
   祝福を数えること：感謝の内省の心理学
6. 感謝の訪問
   きちんとお礼を言えていなかった人に、感謝の手紙を書き、直接会って渡す。
   ポジティブ心理学を実践に活かす
7. 四半期に一度、感謝の訪問をスケジュールする
   四半期のカレンダーを組んでフルバージョンの感謝の訪問を行い、その場の思いつきに頼らないようにする。
   感謝の訪問:あなたが大切だったと伝えること
8. 恨みも抱いている相手への感謝の手紙を書く
   複雑な関係性では、受け取ったものと恨んでいることについて別々に書く——混ぜないこと。
   感謝の手紙:書くことでより深い感謝へ
9. もう連絡が取れない人への感謝の手紙を書く
   その人が亡くなっている、または連絡が取れない場合でも手紙を書く——その恩恵は誰であれ書き手自身に生じる。
   感謝の訪問:あなたが大切だったと伝えること
10. 意味のあるお礼のメッセージを送る
    具体的なことに言及し、相手のアドバイスをどう使ったかを報告するフォローアップを書く。
    情報収集インタビュー:あなたのネットワークを築くキャリアリサーチ

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