コーチングプラクティス： 注意の向け方をコントロールする方法
取り組んでいることをほぼ何でも入力すると、IX Coach が現実に最も合うプラクティスを見つけます。「注意の向け方をコントロールする方法」については、現在のプラクティスライブラリからの最適な一致をご覧ください。
役立つかもしれないプラクティス
- 特別な瞬間をつくる——分割されない集中の文脈
最も重要なメッセージを伝える前に、本物の注意を確保する。
プレスエージョンを実践に活かす - 重要な特徴への注意誘導
学習の初期段階で、カテゴリーを規定する特徴に注意を明示的に向ける。
知覚学習:心の前に目を鍛える - 注意の配分
感情が発火する前に、状況の感情を刺激する要素から注意をそらす。
認知的再評価 対 抑制を実践的に使う - 柔軟な注意を訓練する
外的な手がかりと内的な経験の間で、意図的に注意を移動させることを練習する——そしてまた戻る。
脱同一化マインドフルネスを実践する - 社会的状況で注意を外側に向ける
自分がどう見えるかではなく、相手が言っていること、感じていることに焦点を向ける。
スポットライト効果：なぜ全員が見ていると思ってしまうのか - 正しいことをしているところを見つける
マネジメントの注意のほとんどは問題に向けられる――良い仕事を体系的に見つけることは、より稀で、より強力だ。
1分間マネジャー：今も通用する3つの実践 - ハイパーフォーカス中は注意キャプチャーリストをつける
セッション中に生じるあらゆる衝動、気晴らし、脱線したアイデアを、それに従ったり抑え込んだりするのではなく書き留める。
ハイパーフォーカス：最も重要なことに強烈な注意を向ける - パノラマ的な気づきへの拡張
通常の狭い焦点から、感覚経験の全体像を同時に含むように意図的に注意を広げる。
オープン・モニタリング瞑想——実践的に理解する - 注意訓練技法(ATT)
音の間で意図的に注意を切り替える練習をする――注意の柔軟性を築き、自己焦点化を減らす訓練。
メタ認知療法を実践に活かす - 初回セッションの定型課題とセッション間の気づき
既にうまくいっていることへ注意を向けさせる、セッション間の観察課題を割り当てる。
解決志向ブリーフセラピー——うまくいっていることの上に築く
関連する悩み
- 自己 集中した 注意
音の間で意図的に注意を切り替える練習をする――注意の柔軟性を築き、自己焦点化を減らす訓練。
注意訓練技法(ATT)
- 注意の切り替えを鍛えるトレーニング
複数の音源の中から一つの明確な音源を意図的に選び、そこに注意を保つ。
個々の音への選択的注意
- 注意の外的焦点（介護者として）
自分がどう見えるかではなく、相手が言っていること、感じていることに焦点を向ける。
社会的状況で注意を外側に向ける
- 注意の外的焦点（親として）
自分がどう見えるかではなく、相手が言っていること、感じていることに焦点を向ける。
- 注意の外的焦点（ティーンのために）
自分がどう見えるかではなく、相手が言っていること、感じていることに焦点を向ける。
- 注意の外的焦点（新しい仕事で）
外的焦点とは、動作の意図された「効果」――ボールがどこへ行くか、力がどこに着地するか、壁の的――に注意を向けることを意味し、自分自身の身体力学に注意を向けること(「膝を曲げて」「肘を締めて」)を指す内的焦点とは対照的である。Gabriele Wulfが率いる20年以上にわたる実験の蓄積により、外的焦点はスキルの学習でもプレッシャー下での実行でも、中程度から大きな効果量を伴い、そしてこの分野では珍しく強い再現性の記録とともに、内的焦点よりも一貫して優れた結果を出している。WulfとLewthwaiteのOPTIMAL理論による説明は2つの部分から成る:外的な効果に注意を向けることは運動システムが自動的に自己組織化することを可能にする(制約行動仮説)一方、自分自身の四肢に注意を向けることはその速い自動制御をより遅い意識的制御に置き換えてしまう。そして外的焦点はまた、学習を持続させる有能感の感覚も支える。実践的なルールとして、参照点は身体の外側になければならず、一般的にそれが遠くにあればあるほど恩恵は大きくなる。
実践的な外的焦点(External Focus of Attention)
自分の言葉で状況を説明する でプラクティスライブラリ全体を検索できます。