コーチングプラクティス: 職場での屈辱を乗り越える方法

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役立つかもしれないプラクティス

  1. 恥への挑戦エクササイズ
    わざと少し恥ずかしいことをして、不快感を通り抜けても生き延びられること、機能し続けられることを証明する。
    無条件の自己受容
  2. 自虐的なユーモアを選択的に使う
    リスクの低い瞬間に自分自身を笑うことは、安心感を示し、社会的距離を縮める。
    実践的なプラットフォール効果
  3. グループの場で自分の貢献を認める実践をする
    チームの振り返りや評価の分配の会話で、誰かがそれを要約して消してしまう前に、自分の具体的な貢献を名指しする。
    インポスター現象を実践的に扱う
  4. 24時間後に「それは重要だったか?」チェックを行う
    社会的な失態が記憶されると思い込む前に、1日待って実際に言及されたかどうかを尋ねる。
    スポットライト効果:なぜ全員が見ていると思ってしまうのか
  5. 脆弱性を見せる前に信頼の基盤を築く
    プラットフォール効果は、すでに人があなたを有能だと認識している場合にのみ機能する——だからまずそれを得ておくこと。
    実践的なプラットフォール効果
  6. 選択的な開示によってインポスターの感覚を正常化する
    信頼できる同僚一人に、自分も時に詐欺師のように感じると伝える——ほぼ必ず、その感覚が相互のものだと分かる。
    インポスター現象を実践的に扱う
  7. 軽く短い認識で失態を普通のものにする
    軽く失敗を名指して先に進むことは、誰も気づかなかったと願うよりも早くそれを解消する。
    スポットライト効果:なぜ全員が見ていると思ってしまうのか
  8. 恥を安全な誰かと共有する
    恥を共感的に応答する人に名指しすることは、ブラウンが特定した最も効果的な恥の解毒剤である。
    実践できる恥のレジリエンス
  9. 仕事の文脈にスリー・グッド・シングスを特化して適用する
    このエクササイズを使って、勤務日について気づくことを作り替える──貢献、能力、協働。
    スリー・グッド・シングス:根拠に基づく感謝の実践
  10. 恥の瞬間に共通の人間性を呼び起こす
    自分だけが哀れな失敗者だと感じたとき、これは人間に共通する経験だと自分に思い出させる。
    内なる批判者と向き合う

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