コーチングプラクティス： 意思決定を正しく評価する方法
取り組んでいることをほぼ何でも入力すると、IX Coach が現実に最も合うプラクティスを見つけます。「意思決定を正しく評価する方法」については、現在のプラクティスライブラリからの最適な一致をご覧ください。
役立つかもしれないプラクティス
- 決断の質を結果の質から切り分けて採点する
過去の決断を見直すとき、それがうまくいったかどうかではなく、使ったプロセスを判断する。
決断ジャーナリング：時間をかけてより良く決めることを学ぶ - 決定の質を結果から切り分ける
良い決定が悪い結果を生むこともあれば、悪い決定が良い結果を生むこともある──それらを混同しない。
ベットする思考 - 結果ではなくプロセスによって決定を評価する
何が起きたかではなく、当時の推論の質によって決定を判断する。
後知恵バイアス：なぜすべてが振り返ると当たり前に見えるのか - 決断を結果ではなくプロセスで判断する
悪い結果を生んだ良い決断も、依然として良い決断である。
期待値思考:不確実性の中で決断する - 再勉強の決定プロトコル
感覚ではなく、明確に定義された決定ルールを使って、どの項目が追加の勉強を必要とするかを決める。
学習の判断：なぜ自分が学んだことを誤って判断するのか - 多くの予測にわたって自分の較正を追跡する
何十もの予測にわたって、自分の確信度レベルを結果と照らし合わせて採点し、系統的な偏りを見つける。
決断ジャーナリング：時間をかけてより良く決めることを学ぶ - 決断ジャーナリング：時間をかけてより良く決めることを学ぶ
決断ジャーナルとは、重要な決断についての書かれた記録です——何を決めたか、なぜか、何が起こると予想したか、そして実際に何が起きたか。それは、結果が到来する前にあなたの実際の推論を保存することによって、後知恵バイアスと結果バイアスに対抗し、本物の較正を生み出す唯一のフィードバックループを作ります——多くの決断にわたって、時間をかけて自分の予測を結果と比較することです。 - ケースに基づく省察を通じて実践知を築く
重大な決断の後、自分が何を知覚し、何を重視し、何を変えるかを再構成する。
フロネーシス:アリストテレスの実践知 - 結果の前に決断を記録する
どう終わるか分かる前に、何を決めたか、なぜか、何を期待しているかを書く。
決断ジャーナリング：時間をかけてより良く決めることを学ぶ - 「テイク・ザ・ベスト」を使う:単一の最も有益な手がかりで選ぶ
選択肢の間で選ぶとき、最も診断力のある手がかりを特定してそれを使う——もっと探すのをやめる。
シンプル・ヒューリスティクス:ゲルト・ギーゲレンツァーの「速く倹約的な思考」擁護論
関連する悩み
- 喪失の後、決断日誌で少しずつ判断力を高める方法
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決断ジャーナリング：時間をかけてより良く決めることを学ぶ
- 自分の決断から学ぶ方法
毎週20分を確保して、過去の決断を採点し、教訓を一つ抽出する。
週次の決断レビューセッションを実施する
- 結果が出る前に決断を記録しておく方法
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- 職場で決断日誌をつけて判断力を高める方法
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- 新しい仕事で決断日誌をつけて判断力を高める方法
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