コーチングプラクティス: 同僚との食事を角を立てずに避ける方法
取り組んでいることをほぼ何でも入力すると、IX Coach が現実に最も合うプラクティスを見つけます。「同僚との食事を角を立てずに避ける方法」については、現在のプラクティスライブラリからの最適な一致をご覧ください。
役立つかもしれないプラクティス
- 意図的に社交カレンダーを埋める
すべての食事、コーヒー、イベントを関係構築の機会として扱い、そのようにスケジュールする。
『一人で食事をするな』——本物のネットワークを築く - 優雅な「いいえ」
本質的でない要求を明確かつ親切に断り、決定と人間関係を切り離す。
エッセンシャル思考、実践的に - 食事前の感謝と認識
食べる前に30秒取り、食べ物を認識する――誰がそれを育てたか、誰が調理したか、それを可能にした出来事の連鎖。
マインドフル・イーティングを実践に活かす - 過度な説明なく明確に「いいえ」と言う
要求を、短く正直な理由をつけて断る — 謝罪とただし書きの連鎖ではなく。
エッセンシャル思考:本質的でないものを取り除く技術 - 食事の前に感謝の一呼吸を置く
腹八分目が伝統的に唱えられてきたように、短い感謝の言葉とともに食事を始める。
腹八分目を実践に落とし込む - 社会的な不快感:避けてきた会話を意図的に行う
先延ばしにしてきた難しい会話を特定し、それを行う — 不快感を回避のではなく行動のシグナルとして使う。
意図的な不快感:自発的な挑戦でレジリエンスを築く - 画面なし、課題なしの食事
一日一食以上、携帯電話も画面も課題もなしに食べる――食べることを主たる活動として。
マインドフル・イーティングを実践に活かす - スケジュールではなく、優先順位を理由に断る
本質的ではない依頼を断るときは、時間がないと主張するのではなく、より大切なことを理由に挙げる。
大きな石を先に - 回避(非主張的、非協力的)
タイミングが悪い、または問題が関わる価値がないとき、対立を避けるか先延ばしにする。
五つの対立解決スタイル - 8割で食事をやめる
皿が空になったときではなく、満足したけれど満腹ではないところで食事を終える。
腹八分目を実践に落とし込む
関連する悩み
- ラマダン中に新しい職場の歓迎ランチを断る方法
すべての食事、コーヒー、イベントを関係構築の機会として扱い、そのようにスケジュールする。
意図的に社交カレンダーを埋める
- 食べる前に食事への感謝を意識する
食べる前に30秒取り、食べ物を認識する――誰がそれを育てたか、誰が調理したか、それを可能にした出来事の連鎖。
食事前の感謝と認識
- 社交の場より他のことをしたいと伝える方法
実際に真実であることを言う——それが「できない」ではなく「したくない」であるときも含めて。
誠実であること:嘘や誇張、演出された無力さを排する
- 同僚からの夕食の誘いを丁寧に断る方法
成果とアジェンダを明記していない会議の招待はすべて断るという常設の方針を作る。
明確な成果とアジェンダのない会議は断る
- 会社の飲み会を断るとキャリアに響くか
成果とアジェンダを明記していない会議の招待はすべて断るという常設の方針を作る。
- 友人に注文を待ってほしいと伝える
腹八分目が伝統的に唱えられてきたように、短い感謝の言葉とともに食事を始める。
食事の前に感謝の一呼吸を置く
自分の言葉で状況を説明する でプラクティスライブラリ全体を検索できます。