コーチングプラクティス: IFSでトリガーに備える

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役立つかもしれないプラクティス

  1. 地図を使って既知の引き金に備える
    引き金となる状況の前に、どのパーツが活性化しそうか、何を必要とするかを特定する。
    IFSパーツ・マッピングを実践的に
  2. フロートリガーを、実践できる形に
    スティーブン・コトラーは「フロートリガー」——チクセントミハイが最初に研究した、努力のいらない集中の没入状態であるフローへと脳を確実に傾ける条件——という考えを広めた。中核となる条件(明確な目標、即時のフィードバック、挑戦とスキルのバランス)はよく裏づけられている。より長いトリガーのリストや神経化学的な主張はより思索的であり、注意深く読む必要がある。
  3. 反応的な瞬間にセルフ・リーダーシップを実践する
    部分が発動したとき、応答する前にセルフに相談できるだけ十分に立ち止まる — わずか2秒の間でも意味があります。
    IFSセルフ・エナジー、実践的に
  4. 望まない手がかり-反応の対を逆条件づけする
    望まない反応を引き起こす手がかりを、それと相容れない何かと対にし続け、古い結びつきが弱まるまで続ける。
    古典的条件づけと習慣のトリガー
  5. ルーティンの最終ステップとして集中の合図を設置する
    すべての本番前ルーティンを、課題への完全な注意のコミットメントを引き起こす一つの具体的な合図で終える。
    本番前ルーティンを実践に活かす
  6. 計画——障害に対するif-thenの計画を立てる
    自分の反応を前もって決めておく:「もし[障害]なら、私は[効果的な行動]をする」。
    WOOP:願い・結果・障害・計画
  7. 自分のきっかけを特定する
    習慣について何かをする前に、その習慣を発火させる正確なトリガーを突き止める。
    習慣ループを実践的に理解する
  8. 予測可能なプレッシャーの瞬間のために「If-Then」セルフトークの台本を準備する
    自分を最も脱線させやすい特定の状況への、自分のセルフトークの反応を事前に台本化する。
    セルフトーク戦略を実践する
  9. 困難な状況を具体的かつ現実的に描写する
    予期している状況を、誰が、何が、いつという形で描き出す ― 過小評価も破局視もせずに。
    コープ・アヘッド ― 困難な状況に備えるDBTの手法
  10. 始める前に気散じを排除する
    中断の要因を取り除いて、深い集中が途切れずに構築されるようにする。
    フロートリガーを、実践できる形に

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