計画——障害に対するif-thenの計画を立てる
自分の反応を前もって決めておく:「もし[障害]なら、私は[効果的な行動]をする」。
Why it works
計画は、たった今特定した障害に結びつけられた実行意図だ。「もし障害があれば、こう反応する」と前もって決めることで、障害が現れたときに自動的に発動する手がかり-行動のリンクを作り出し、その場で意志力を呼び起こす必要から解放される。WOOPの力は、この計画を障害を顕著にした対比と組み合わせることから来る。
How to do it
- 「もし[障害が起きたら]、私は[具体的な行動]をする」と書く。
- 願望ではなく、実際にその瞬間に実行できる反応を選ぶ。
- 手がかりが確実に行動を引き起こすよう、if-thenをリハーサルする。
エビデンス
実行意図は最も頑健に裏付けられた行動ツールの一つであり、大規模なメタ分析は目標達成に対する中〜大の効果を示している。WOOPはそれらをメンタル・コントラスティングと組み合わせ、その組み合わされたプロトコルには独自の裏付けとなる試験がある。 (rct)
障害が曖昧だったり反応が非現実的だったりすると計画は薄れる。if-thenは具体的な手がかりと実行可能な行動を名づけなければならない。
出典
- Gollwitzer & Sheeran (2006), meta-analysis of implementation intentions (d ≈ 0.65)
- Oettingen, trials of mental contrasting with implementation intentions (MCII / WOOP)
よくある間違い
正確な障害に結びついた具体的なif-thenではなく、一般的な意図(「もっと頑張る」)として計画を書くこと——それでは手がかりが決して発動しない。
IX Coach でこれを実践する
More practices for WOOP:願い・結果・障害・計画
- 願い——意味があり挑戦的な目標に名前をつける
難しいが実現可能で、本当に自分にとって重要な願いを1つ選ぶ。
- 結果——最良の結果を鮮明に思い描く
願いをかなえた最良の結果を思い描き、それがどんな感じかを感じる。
- 障害——道を阻む内なる障害を見つける
自分を実際に止めている個人的で内的な障壁——習慣、感情、思考——を特定する。
- WOOPを素早く繰り返せるルーティンとして実行する
4ステップの完全なシークエンスを定期的に使う——数分で終わり、繰り返し使うよう設計されている。
- 純粋なポジティブシンキングよりWOOPを選ぶ
「ただ成功を思い描く」がなぜ効果不足なのかを知り、WOOPがそれを直すために何を加えるかを知る。