コーチングプラクティス： 新しい仕事でのインポスター症候群

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役立つかもしれないプラクティス

1. インポスター現象を実践的に扱う
   インポスター現象——自分の成功は不相応であり、いずれ「暴かれる」という根強い信念——は性格上の欠陥ではなく、高い達成者によく見られる認知パターンであり、1978年にクランスとイームズが初めて記録した。証拠の収集、認知的再構成、正常化に反応するが、変化は即座ではなく漸進的だ。
2. 選択的な開示によってインポスターの感覚を正常化する
   信頼できる同僚一人に、自分も時に詐欺師のように感じると伝える——ほぼ必ず、その感覚が相互のものだと分かる。
   インポスター現象を実践的に扱う
3. 能力の再帰属を実践する
   成功のたびに、運という説明が定着する前に、自分のどのスキル・決定・努力が貢献したかを明示的に書き出す。
   インポスター現象を実践的に扱う
4. 達成記録ファイルを作る
   インポスターの声が最も大きいときに証拠が手元にあるよう、成果の恒久的で具体的な記録を保持する。
   インポスター現象を実践的に扱う
5. 自らの不確実性を語るメンターを探す
   自分自身の学習曲線を公然と語る尊敬すべき人々を積極的に探す——彼らは熟達がどう見えるかについてのあなたのモデルを再較正する。
   インポスター現象を実践的に扱う
6. 感情を事実から切り離す
   「自分は無能だと感じる」を行動すべき事実ではなく検討すべき感情として扱う。
   インポスター症候群を克服する——実践的に理解する
7. 能力とパフォーマンスを分ける
   自分の基準を下回る結果が、あなたが無能であることを遡って証明するわけではない——これらを別のものとして保持することを学ぶ。
   インポスター現象を実践的に扱う
8. インポスターのパターンに名前をつける
   その感情を自分についての真実ではなく、既知のよくあるパターンとして認識する。
   インポスター症候群を克服する——実践的に理解する
9. グループの場で自分の貢献を認める実践をする
   チームの振り返りや評価の分配の会話で、誰かがそれを要約して消してしまう前に、自分の具体的な貢献を名指しする。
   インポスター現象を実践的に扱う
10. 安全な誰かにそれを口に出して話す
    インポスターの感覚を信頼できる同僚やメンターに打ち明け、その秘密性を打ち破る。
    インポスター症候群を克服する——実践的に理解する

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