コーチングプラクティス: 水平思考(パートナーと)

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役立つかもしれないプラクティス

  1. 水平思考を実践に活かす
    エドワード・デボノが提唱した水平思考は、問題を予想外の角度からアプローチできるよう、習慣的な思考パターンを意図的に崩す一連の技法である。現在の推論の筋道を深めていく垂直(論理的)思考とは異なり、水平思考は意図的にその筋道を放棄して新しい切り口を見つける。特定の技法のエビデンスは大部分が観察的で実践者による報告であるが、その根底にある認知原理——パターンの固定を破ることが新しい解決策を可能にする——は創造性研究で裏付けられている。
  2. コンセプトファン:方向を選ぶ前に解決策の空間を地図化する
    特定の解決策から、それらの背後にあるより広いコンセプトへと拡張し、コンセプトのレベルで代替案を生成する。
    水平思考を実践に活かす
  3. ランダムエントリー:ランダムな刺激を問題に強制的に持ち込む
    辞書をランダムなページに開き、その単語を問題と結びつける——この強制的な連想がパターンの固定を破る。
    水平思考を実践に活かす
  4. リバースブレインストーム:先に反対の問題を解決する
    「どうすれば最悪の結果を確実にもたらせるか」と問う——そしてすべての答えを反転させる。
    水平思考を実践に活かす
  5. ステッピングストーン・アイデアを使う:中間の不可能なアイデア
    直接到達できなかった実践的なアイデアへの橋渡しとして、意図的に非実用的な中間アイデアを生成する。
    水平思考を実践に活かす
  6. 協働で問題を解決してZPDに到達する
    仲間やコーチとの共同での問題解決は、一人では到達できない能力を明らかにする。
    発達の最近接領域:自分の本当の限界で学ぶ
  7. 他者のアイデアを組み合わせ、その上に積み上げる
    すべてのアイデアを構成要素として扱う――セッションの中で最良のアイデアは通常ハイブリッドである。
    オズボーンのブレインストーミングのルールを実践する
  8. グループでのブレインストーミングではなくブレインライティングを行う
    参加者にまず静かに個別にアイデアを生成させ、その後持ち寄って発展させる。
    拡散的思考:多くのアイデアを生み出す
  9. 全く異なる分野の人々との対話を求める
    他分野の対話相手に素朴な質問をしてもらい、自分の隠れた前提を暴いてもらう。
    組み合わせ的創造性を実践に活かす
  10. 無作為性を通じて連想的な障壁を破る
    問題解決のセッションに無作為な刺激――単語、物、画像――を導入し、強制的につながりを見つける。
    メディチ効果:交差点でのイノベーション

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