水平思考を実践に活かす
習慣的な思考の轍から抜け出すためのデボノのシステム
水平思考とは何か、どう使うか
エドワード・デボノが提唱した水平思考は、問題を予想外の角度からアプローチできるよう、習慣的な思考パターンを意図的に崩す一連の技法である。現在の推論の筋道を深めていく垂直（論理的）思考とは異なり、水平思考は意図的にその筋道を放棄して新しい切り口を見つける。特定の技法のエビデンスは大部分が観察的で実践者による報告であるが、その根底にある認知原理——パターンの固定を破ることが新しい解決策を可能にする——は創造性研究で裏付けられている。
エドワード・デボノは1960年代後半、純粋に論理的で逐次的な推論の限界に対する直接的な対抗策として水平思考を導入した。彼の核心的な洞察は、脳はパターンマッチングを行う器官であり、標準的な分析に抵抗する多くの問題は、思考者がその問題自体が作り出したパターンの中に閉じ込められているために起きる、というものだ。水平思考の技法は、正しい道を見つけるためではなく、別の道が見えるようになるまで現在の道を十分に中断するために設計されている。以下は、それを機能させるメカニズムとエビデンスについての正直な評価を添えた中核的な実践である。
実践法
- ランダムエントリー：ランダムな刺激を問題に強制的に持ち込む
辞書をランダムなページに開き、その単語を問題と結びつける——この強制的な連想がパターンの固定を破る。
- プロヴォケーション（PO）：パターンから逃れるために意図的に不合理な発言をする
不可能または不合理なアイデアの前に「PO」をつけて、それが提案ではなく挑発であることを示す——それから何が解き放たれるかを見るためについていく。
- コンセプトファン：方向を選ぶ前に解決策の空間を地図化する
特定の解決策から、それらの背後にあるより広いコンセプトへと拡張し、コンセプトのレベルで代替案を生成する。
- チャレンジ：物事が今のやり方で行われている理由を体系的に問う
問題の各要素について「なぜこれはこうでなければならないのか」と問う——反抗的になるためではなく、どの制約が本物かを見つけるために。
- 体系的な代替案：決断する前にあと三つの説明を生成する
最初にもっともらしい説明にたどり着く前に、少なくとも三つの代替の説明や解釈を生成することを自分に強いる。
- リバースブレインストーム：先に反対の問題を解決する
「どうすれば最悪の結果を確実にもたらせるか」と問う——そしてすべての答えを反転させる。
- ステッピングストーン・アイデアを使う：中間の不可能なアイデア
直接到達できなかった実践的なアイデアへの橋渡しとして、意図的に非実用的な中間アイデアを生成する。