コンセプトファン:方向を選ぶ前に解決策の空間を地図化する
特定の解決策から、それらの背後にあるより広いコンセプトへと拡張し、コンセプトのレベルで代替案を生成する。
Why it works
ほとんどの問題解決は、その解決策が共有している暗黙のコンセプトを検討することなく、直接解決策に飛びつく——これにより、コンセプトレベルの代替案が決して検討されない。コンセプトファンはこの階層を明示的にする:行動→コンセプト→目的、そしてコンセプトレベルで複数の代替案を生成してから、具体的な行動に戻る。これは、本当に異なるアプローチではなく、同じアプローチのバリエーションを生成するというパターンを打ち破る。
How to do it
- 問題への現在の解決策やアプローチを一つ述べる。
- 「この解決策はどんなコンセプトを体現しているか」と問う(例:「個人の説明責任」または「品質よりスピード」)。
- 同じ目的に対応できる異なるコンセプトを三から五つ生成する。
- それぞれの代替コンセプトについて、それを実行する具体的な行動を一つか二つ生成する。
- 方向を選ぶ前にコンセプト同士を比較する。
エビデンス
問題の分解と階層的な枠組みづけは、構造化された問題解決手法の確立された要素である。コンセプトファンは、解決策の代替案がしばしば技術的な制約ではなく共有された概念的な思い込みによって阻まれているという洞察を運用可能にする。 (mechanistic)
コンセプトファンという名前を持つ技法はデボノの定式化であり、一つの枠組みの中の細部を変えるのではなく問題の枠組み自体を変えることの根底にある利点は、アナロジー的・構造的な問題解決に関する研究と一致している。
よくある間違い
コンセプトのバリエーションではなく解決策のバリエーションを生成してしまうこと——すべての代替案が同じ隠れたコンセプトに依拠している場合、ファンは実際には開いていない。
IX Coach でこれを実践する
More practices for 水平思考を実践に活かす
- ランダムエントリー:ランダムな刺激を問題に強制的に持ち込む
辞書をランダムなページに開き、その単語を問題と結びつける——この強制的な連想がパターンの固定を破る。
- プロヴォケーション(PO):パターンから逃れるために意図的に不合理な発言をする
不可能または不合理なアイデアの前に「PO」をつけて、それが提案ではなく挑発であることを示す——それから何が解き放たれるかを見るためについていく。
- チャレンジ:物事が今のやり方で行われている理由を体系的に問う
問題の各要素について「なぜこれはこうでなければならないのか」と問う——反抗的になるためではなく、どの制約が本物かを見つけるために。
- 体系的な代替案:決断する前にあと三つの説明を生成する
最初にもっともらしい説明にたどり着く前に、少なくとも三つの代替の説明や解釈を生成することを自分に強いる。
- リバースブレインストーム:先に反対の問題を解決する
「どうすれば最悪の結果を確実にもたらせるか」と問う——そしてすべての答えを反転させる。
- ステッピングストーン・アイデアを使う:中間の不可能なアイデア
直接到達できなかった実践的なアイデアへの橋渡しとして、意図的に非実用的な中間アイデアを生成する。
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