他者のアイデアを組み合わせ、その上に積み上げる

すべてのアイデアを構成要素として扱う――セッションの中で最良のアイデアは通常ハイブリッドである。

Why it works

（隣接可能性の概念でより詳しく論じられる）組み合わせ的な創造性は、既存の概念を新しい構成でつなぐことによって機能する。参加者が自分自身のアイデアを届けるのを待つのではなく、積極的に組み合わせの機会に耳を傾けると、グループは分散された記憶システムとして機能する――各人のアイデアが、単独では到達できなかったであろう連想を他者の中に引き起こす。

How to do it

1. 各アイデアの後、少し間を置いて「これは他の誰かにとって何かを引き起こしますか？」と尋ねる。
2. すべてのアイデアが見える状態のボードを保つ――組み合わせには両方の半分を見る必要がある。
3. プロンプトを使う：「[アイデアA]と[アイデアB]を組み合わせたらどうなるか？」
4. ハイブリッドを明確に印づける――それらはしばしば評価フェーズでの追加の展開に値する。

エビデンス

グループにおける認知的な相互刺激の恩恵は本物だが、実践においては控えめである。相互刺激の恩恵のほとんどは、生成的な状態にありながら他者のアイデアを聞くことを必要とし、生成の妨害はそれを部分的に損なってしまう。PaulusとYangは、他者のアイデアに注意を払うことが新しい連想を呼び起こしうる様子を記録し、積み上げることに測定可能な根拠を与えている。 (mechanistic)

相互刺激は本物のメカニズムであるが、皆が順番を待つことなく同時にすべてのアイデアを見られる筆記形式（ブレインライティング）の中で最も効果的である。

出典

• Paulus, P. B., & Yang, H.-C. (2000). Idea generation in groups: A basis for creativity in organizations. Organizational Behavior and Human Decision Processes, 82(1), 76–87.

よくある間違い

あるアイデアの上に積み上げながら、あまりにも完全に離れてしまい、つながりが失われてしまうこと――「組み合わせる」ことは、両方の親を明示的に名づけるときに最もよく機能する。