コーチングプラクティス: 先行指標と結果指標をどう使い分けるか

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役立つかもしれないプラクティス

  1. 先行指標対遅行指標——両方を毎週追跡する
    先行指標は今週あなたが制御する行動であり、遅行指標はそれが生む結果です。両方を追跡すれば、遅くではなく早くにずれが見える。
    12週間の一年を実践に活かす
  2. 先行指標を特定し、それに働きかける
    日々の行動を先行指標——制御できる予測的な行動——に集中させ、観察することしかできない遅行指標にではなく。
    実行の4つの規律(4DX)
  3. 遅行指標ではなく先行指標となる行動を記録する
    自分がすること(食事を記録した回数、歩いた分数、書いた語数)を記録し、結果(体重、体力、書き上げた章数)ではない。
    自己モニタリングを実践する
  4. 時間的な自己比較に切り替える
    現在の自分を他者ではなく過去の自分と比較する——実際の進歩を測る唯一の比較。
    比較の罠
  5. 成果指標ではなく行動指標を選ぶ
    結果ではなく自分がしていることを測る――行動指標の方が速く、実行しやすく、やる気を保ちやすい。
    フィードバックループと行動変化
  6. 結果ではなく行動を追跡する
    自分がコントロールできない結果(減った体重)ではなく、コントロールできる行動(こなしたワークアウト)を記録する。
    習慣トラッキング
  7. モチベーションを較正するために自己評価にコントラストを意図的に使う
    現在の状態を、目標がどこにあるかだけでなく、自分がどこにいたかとも対比させて、本当の進歩を見る。
    コントラストの原理 実践ガイド
  8. 他人ではなく自分の基準に対してパフォーマンス・ゴールを追跡する
    自分の進捗を、競争相手やリーダーボードではなく、自分自身の基準に対して測定する。
    プロセス・ゴール対アウトカム・ゴール スポーツとパフォーマンスにおける
  9. 定量的な指標でパフォーマンス・ゴールを追跡する
    パフォーマンス・ゴールへの進捗を、印象ではなく自分で集めた数字で測定する。
    プロセス・ゴール 実践ガイド
  10. フローの速度を先行指標として、ストックを遅行的な結果として使う
    何が流入し流出しているかをモニタリングすることで、ストックが到達する前にどこへ向かうかを予測する。
    ストックとフロー

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