コーチングプラクティス: 長い目で見た人生の目的の考え方
取り組んでいることをほぼ何でも入力すると、IX Coach が現実に最も合うプラクティスを見つけます。「長い目で見た人生の目的の考え方」については、現在のプラクティスライブラリからの最適な一致をご覧ください。
役立つかもしれないプラクティス
- ハリネズミが求める長期戦にコミットする
交差点に完全に住み着くには何年もかかると見込み、緊急性や短期的なプレッシャーからそれを守る。
ハリネズミの概念 - 「どんぐりの脳」を育てる:自分では収穫しないものを植える
何十年も先にしか実を結ばない取り組みに、意図的に時間とエネルギーを投資する。
グッド・アンセスター:人生に意味をもたらす「長い道」思考 - 大聖堂思考
中世の大聖堂建築者たちのように、自分が生きているうちに完成を見届けられないプロジェクトにコミットする。
グッド・アンセスター:人生に意味をもたらす「長い道」思考 - 仕事を自分より大きな目的につなげる
努力を何か大きなものに結びつける——報酬より長く残る「なぜ」。
Drive:自律性、熟達、そして目的 - 先見性とスチュワードシップを実践する
チームの資源と未来を信託として保持する——今四半期だけでなく、長期戦略のために決断する。
サーバント・リーダーシップを実践する - WIGを30日ごとのマイルストーンに分解する
90日のWIGを30日ごとのターゲットの連なりにマッピングし、終了日が来る前に進捗が本物に感じられるようにする。
実行の4つの規律(4DX) - 超越的な未来思考を現在の行動に根づかせる
自分の動機づけがレガシーや意味に基づくものなら、それを今週の具体的な行動へと翻訳する。
タイム・パースペクティブ・セラピー - ストレッチ目標の下に近接マイルストーンを積み重ねる
遠いストレッチ目標は、途中でフィードバックを与える近いマイルストーンがあって初めて動機づけになる。
ストレッチゴール:野心的な目標が効く時と逆効果になる時 - 熟達を漸近線として追求する
上達すること自体をゴールとして扱う——決して完全には到達しないと知りながら。
Drive:自律性、熟達、そして目的 - パーパス・アカウンタビリティ・ペアリング
自分のパーパスを共有できる一人を見つけ、毎月、自分の選択がそれと一致しているかを確認する。
パーパス・アンカー: 日々の中で意味にアクセスし続ける
関連する悩み
- 長期的なビジョンから人生の意味を見出す
何十年も先にしか実を結ばない取り組みに、意図的に時間とエネルギーを投資する。
「どんぐりの脳」を育てる:自分では収穫しないものを植える
- 長期的な視点で考える方法
何十年も先にしか実を結ばない取り組みに、意図的に時間とエネルギーを投資する。
- 長期的視点を持つリーダーになる方法
戦略的思考が強い人は、単に現状だけでなく、あり得る未来にチームの焦点を保つ。
戦略的思考の領域からリードする — 情報を吸収し分析する
- 長期的な目標の立て方
何十年も先にしか実を結ばない取り組みに、意図的に時間とエネルギーを投資する。
- 介護をしながらモチベーションを保つには
『Drive』の中でダニエル・ピンクは、単純な反復作業を超えるあらゆることについては、従来のアメとムチは、自律性(自分の仕事をコントロールすること)、熟達(自分にとって意味のあることが上達していくこと)、目的(自分より大きな何かに貢献すること)という3つの要素から生まれる内発的動機づけに劣ると論じる。ピンクは数十年にわたる動機づけ研究、特に自己決定理論の知見を統合している。
Drive:自律性、熟達、そして目的
- 仕事でモチベーションを高めるには
『Drive』の中でダニエル・ピンクは、単純な反復作業を超えるあらゆることについては、従来のアメとムチは、自律性(自分の仕事をコントロールすること)、熟達(自分にとって意味のあることが上達していくこと)、目的(自分より大きな何かに貢献すること)という3つの要素から生まれる内発的動機づけに劣ると論じる。ピンクは数十年にわたる動機づけ研究、特に自己決定理論の知見を統合している。
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