コーチングプラクティス: 長期目標の立て方

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役立つかもしれないプラクティス

  1. 遠い目標を近接するアクション・プランに分解する
    長期目標を、今週のための具体的な行動ターゲットを持つ短期のアクション・プランに分ける。
    アクション・プランニング
  2. タスクを列挙する前に結果を定義する
    行動を計画する前に、望む具体的な成果についての一文の明確な記述を書く。
    トニー・ロビンズのラピッド・プランニング・メソッド(RPM)を実践的に使う
  3. WIGを30日ごとのマイルストーンに分解する
    90日のWIGを30日ごとのターゲットの連なりにマッピングし、終了日が来る前に進捗が本物に感じられるようにする。
    実行の4つの規律(4DX)
  4. 自分の現在の縁を地図化する:今いる場所から一歩先にあるものは何か?
    現在のスキル、人間関係、リソースから本当に到達可能なものすべてをリストアップする——隣接可能性は、すでに持っているものによって定義される。
    隣接可能性を実践する
  5. リストの項目を時間軸によって分類する
    項目を近い(今年)、中間(この10年)、遠い、に分類する――そして近い項目をすぐにスケジュールする。
    バケットリスト・メソッドを実践する
  6. 週単位の計画から実行を駆動する
    12週間の各目標を、今週の具体的な行動に翻訳する。
    12週間の一年を実践に活かす
  7. 大きな目標を設定し、そこから逆算する
    長期的には高く狙い、そこから今年、今月、今日のワン・シングを導く。
    ザ・ワン・シングを実践する
  8. タスクからではなく、役割と目標から計画する
    タスクを列挙する前に、今週の主要な役割を列挙し、それぞれに一つの意味のある目標を名づける。
    大きな石を先に
  9. 未来のライフライン
    タイムラインを前方に伸ばし、作りたいピークと転機をスケッチする——それから今日へと逆算する。
    ライフライン・エクササイズ
  10. 目標行動のためのif-then実行意図を設定する
    いつ、どこで、どのように行動するかを具体的にする — 単に意図があるかどうかではなく。
    双曲割引 — なぜ未来の自分はいつも損をするのか

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