コーチングプラクティス: 損失回避バイアスがモノを手放せない原因に

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役立つかもしれないプラクティス

  1. 損失回避を実践に活かす
    損失回避とは、損失が同額の利益による喜びのおよそ2倍も苦痛に感じられるという、よく実証された傾向のことで、人はその痛みを避けるために悪い決断へと押しやられる。行動経済学の中でも最も再現性の高い発見のひとつであり、実践的なスキルは、事実ではなく「枠組み(フレーミング)」が自分を動かしていることに気づく力を養うことにある。
  2. 感情に名前をつけて反射を鎮める
    「これは損失回避が話している」とラベルを貼ることで、自動反射を選択に変える。
    損失回避を実践に活かす
  3. 痛みを伴う心の口座をいつ閉じるべきかを知る
    私たちは損失を計上することを避けるために、負けている口座を「開いたまま」にし続け、それを開いたままにしておくためにより多くの代償を払う。
    メンタル・アカウンティングを、実践的なものとして理解する
  4. 個別の損失から全体像へ視点を引く
    損失は孤立して見れば壊滅的に見え、人生というポートフォリオ全体で見れば些細に見える。
    損失回避を実践に活かす
  5. 行動しないことを、不作為ではなく損失として組み立てる
    行動しないことで何を失うかを強調する方が、行動することで何を得るかを強調するより人を動かすことが多い。
    選択アーキテクチャを実践する
  6. 保有効果を点検する
    自分のものというだけで過大評価してしまう — 他人になったつもりで値付けし直す。
    損失回避を実践に活かす
  7. 逆テストを実行する:収入が下がったら何を諦めるか
    収入が下がったら真っ先に何を削るかを問うことで自分の支出の選択をテストする——それが本当に大切にしているものを明らかにする。
    ライフスタイル・クリープ:なぜ昇給はあなたを豊かにしないのか
  8. 不快に感じるときでも正の期待値の決断を受け入れる
    期待値が明確に正であれば、たとえほとんどの個別の結果が損失であっても、その決断を取る。
    期待値思考:不確実性の中で決断する
  9. 同じ基準点から決断を再構成する
    選択肢が損失として語られるか利益として語られるかで決断は逆転する — だから枠組みを中立化する。
    損失回避を実践に活かす
  10. クローゼットではなく「なぜ」から始める
    引き出しに手をつける前に、何のために片づけるのかを名指しする。
    実践できるミニマリズム

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