コーチングプラクティス: PERMAモデルによる幸福度のセルフチェック
取り組んでいることをほぼ何でも入力すると、IX Coach が現実に最も合うプラクティスを見つけます。「PERMAモデルによる幸福度のセルフチェック」については、現在のプラクティスライブラリからの最適な一致をご覧ください。
役立つかもしれないプラクティス
- 現在の幸福のPERMA監査を行う
PERMAの5つの柱それぞれを評価し、現在何が全体的な幸福を制限しているかを見つける。
セリグマンのPERMAモデルを実践する - PERMAに沿って自分の人生を点検する
五つの柱すべて——感情、没頭、関係性、意味、達成——にわたって幸福感を点検する。
ポジティブ心理学を実践に活かす - 週次のプラットフォーム価値監査を行う
週に一度、使用した各プラットフォームが実際にそれが受け取った時間に見合う価値を提供しているかを評価する。
アテンション・エコノミーの中で自分の注意を守る - 定期的なエウダイモニア監査:本当に開花しているか
自分の人生を、アリストテレスが真の開花に必要だと考えた条件に照らして定期的に評価する——単に自分の気持ちだけでなく。
アリストテレスのエウダイモニア——徳を通じた開花 - タスクレベルだけでなく役割レベルでマトリクスを適用する
個々のタスクだけでなく、自分の役割やコミットメント全体がどの象限に属するかを監査する。
アイゼンハワー・ライフ監査 - 記録疲れを防ぐために計画的なモニタリング休止を取る
持続的な自己モニタリングは燃え尽きを生む——明確な再開ルールを伴う計画的な短い休止が放棄を防ぐ。
自己モニタリングを実践する - 年次だけでなく四半期ごとにライフ監査を行う
フィードバックループがまだ軌道修正できるほど短いうちに、90日ごとに人生の4つの象限すべてを見直す。
アイゼンハワー・ライフ監査 - セリグマンのPERMAモデルを実践する
マーティン・セリグマンのPERMAモデルは幸福の5つの柱を特定します:ポジティブ感情(Positive Emotions)、没頭(Engagement)、関係性(Relationships)、意味(Meaning)、達成(Accomplishment)。幸福を単一の変数として扱う幸福モデルとは異なり、PERMAはこれら5つの要素それぞれが本質的に価値があり、それぞれ独立に改善可能であると論じます。PERMAを対象とした介入のいくつかはランダム化試験の裏付けがあり、他は機序的に基礎づけられているものの直接的なエビデンスは少なめです。 - ログをパターンと驚きについて分析する
記録した後、驚くべき2つか3つの事実を見つける──明白な事実ではなく。
タイム・オーディット - 各追跡サイクルを締めくくるフィードバック承認の儀式を作る
行動データを振り返った後の短く一貫した締めくくりの儀式は、フィードバックループを固定し、それが単なる監視になってしまうことを防ぐ。
フィードバックループと行動変化
関連する悩み
- ライフバランスの棚卸し
フィードバックループがまだ軌道修正できるほど短いうちに、90日ごとに人生の4つの象限すべてを見直す。
年次だけでなく四半期ごとにライフ監査を行う
- 専門用語の使いすぎをチェックする
説明を一語一語見直し、新参者が知らないであろう用語すべてに印をつける。
すべての重要な説明で専門用語の点検を行う
- 「こうあるべき自分」を見直す
人は自己モニタリングを体系的に誤って較正する——定期的な客観的チェックがそのずれを修正する。
自己評価を客観的データと定期的に比較する
- サブスクリプションの見直し方
週に一度、使用した各プラットフォームが実際にそれが受け取った時間に見合う価値を提供しているかを評価する。
週次のプラットフォーム価値監査を行う
- 「したい」と「すべき」の棚卸し
ローラ・ヴァンダーカムは、ほとんどの人が時間不足ではなく時間認識の問題を抱えていると主張する:彼らは週168時間の中にどれだけの裁量時間が存在するかを過小評価している。タイム・オーディット──1週間の実際の時間使用を追跡すること──は、体感された配分と実際の配分の間にほぼ常に大きなギャップを明らかにし、これが意図的な再設計の基盤となる。手法はシンプルだ。難しいのは、見つけたものをどう使うかだ。
タイム・オーディット
- ウェルビーイングを測る方法
PERMAの5つの柱それぞれを評価し、現在何が全体的な幸福を制限しているかを見つける。
現在の幸福のPERMA監査を行う
自分の言葉で状況を説明する でプラクティスライブラリ全体を検索できます。