週次のプラットフォーム価値監査を行う
週に一度、使用した各プラットフォームが実際にそれが受け取った時間に見合う価値を提供しているかを評価する。
Why it works
習慣的なプラットフォーム使用は、価値の錯覚——「何か重要なことを見逃すかもしれない」という感覚——によって維持される。週次の明示的な監査は、各プラットフォームから実際に得たものを、それに与えた時間と注意と照らして意図的に評価することを強制する。これは自動的な行動を意図的な選択に変える。これは同意のための最低条件だ。ウィリアムズは、注意に対する真の自律性にはこのような省察的な説明責任が必要だと論じている。
How to do it
- 毎週日曜日、使用した各ソーシャル/ニュースプラットフォームのスクリーンタイムレポートを見る。
- それぞれについて「これから実際に何を得たか。それは時間に見合う価値があったか」と正直に答える。
- テストに失格した一つのプラットフォームを特定し、次の一週間それを削除するかブロックして過ごす。
- 次の日曜日にそれを見直し、復元するか完全に取り除くかを決める。
エビデンス
行動の省察的なモニタリング——記録し見直すこと——は、あらゆる分野の効果的な自己調整介入の一貫した構成要素だ。この監査実践はこれをデジタル行動に応用したものだ。 (mechanistic)
単独の介入としての週次プラットフォーム監査は対照試験で研究されていない。その論拠はより広い自己モニタリング文献に由来する。
よくある間違い
監査を「私は依存しているか」というフレームで捉えること——「これは見合う価値があるか」というフレームではなく。前者は恥に満ちたフレームで否認を生み、後者は分析的で使える情報を生む。
IX Coach でこれを実践する
More practices for アテンション・エコノミーの中で自分の注意を守る
- 自分が実際に何のために注意を使いたいかを明確にする
デバイスの使用に取り組む前に、本当に持続的な注意を必要とする一つか二つのことを言語化する。
- ホーム画面からすべてのソーシャルとニュースのトリガーを取り除く
最も捕獲力の高いアプリをスマホの最初の画面から見えなくする——到達するには意図的なナビゲーションを必要とするように。
- 一対一の人間からのメッセージ以外、すべての通知をオフにする
特定の人間からの直接のメッセージでないあらゆる通知を無効にする——人対人のシグナルだけを残す。
- 1日2〜3回のチェック用ウィンドウを指定する
ソーシャルとニュースのフィードは、その場ではなく特定の時間区切りのウィンドウの中でだけチェックする。
- 深い作業のために単一目的のデバイスセッションを使う
集中的な作業期間中は、現在のタスクに必要な一つのツール以外すべてをブロックまたは終了する。
- テクノロジーフリーの朝のバッファーを築く
毎日の最初の30〜60分をスクリーンなしで過ごす——最高品質の注意的ウィンドウを守る。