コーチングプラクティス: 自分に合ったポジティブな強化の仕方
取り組んでいることをほぼ何でも入力すると、IX Coach が現実に最も合うプラクティスを見つけます。「自分に合ったポジティブな強化の仕方」については、現在のプラクティスライブラリからの最適な一致をご覧ください。
役立つかもしれないプラクティス
- 目標行動のための本物の正の強化子を設計する
その行動を繰り返す可能性を実際に高めるものを特定する——効くべきものではなく、実際に効くもの。
オペラント条件づけと強化スケジュール - 1分間称賛:具体的、即時、心からのもの
行動が起きた直後に、その正確な行動を名指しして称賛することは、遅れた、あるいは一般的な承認よりもはるかに効果的にその行動を強化する。
1分間マネジャー:今も通用する3つの実践 - 具体的な貢献と努力を励ます
「言われなくても食卓の準備をしてくれたね——家族全体を助けてくれた」は「よくできたね」よりもずっと力がある。
ポジティブ・ディシプリン(ジェーン・ネルセン) - 一般的な承認の代わりに具体的な称賛を使う
子どもが何を正しく行ったかを正確に伝え、何を繰り返すべきかを分からせる。
トリプルP子育てプログラム(マシュー・サンダース) - SBIを訂正だけでなく肯定的なフィードバックにも使う
誰かが正しいことをしたとき、状況、行動、影響を名指しする。
SBIフィードバックモデルを実践する - 行動の直後に祝う――目標達成後ではなく
対象の行動を完了してから2秒以内に、大きさに関わらず本物のポジティブな感情を生み出す。
小さな勝利を祝う - 結果ではなく努力とプロセスを励ます
励ましは内なる自信を築く。結果への称賛は大人の評価への依存を生む。
自然の結果と論理的結果(ルドルフ・ドライカース) - 時間の経過にわたってモチベーションを維持するために報酬を段階的に引き上げる
固定された報酬を平坦化させてしまう慣れに対抗するために、連続達成に応じてトークンの価値を上げる、報酬のエスカレーションを組み込む。
コンティンジェンシー・マネジメントとトークンエコノミー - 経験的承認を使ってその場で強みをハイライトする
子どもが美徳を発揮している瞬間を捉え、その美徳を直接名付ける。
ナーチャード・ハート・アプローチ(ハワード・グラッサー) - すぐに祝って定着させる
小さな行動をした瞬間に、本物のポジティブな感情の一瞬を生み出す。
実践的な「小さな習慣」
関連する悩み
- 望ましい行動を強化するポジティブ・リインフォースメント(正の強化)
その行動を繰り返す可能性を実際に高めるものを特定する——効くべきものではなく、実際に効くもの。
目標行動のための本物の正の強化子を設計する
- 具体的なポジティブ強化のやり方
誰かが正しいことをしたとき、状況、行動、影響を名指しする。
SBIを訂正だけでなく肯定的なフィードバックにも使う
- 効果的なほめ方のコツ
子どもが何を正しく行ったかを正確に伝え、何を繰り返すべきかを分からせる。
一般的な承認の代わりに具体的な称賛を使う
- 称賛 行動 変える
子どもが何を正しく行ったかを正確に伝え、何を繰り返すべきかを分からせる。
- 才能を褒めることを避けるべき理由
曖昧な称賛はほとんど無価値である。何が良かったのか、なぜ良かったのかを正確に名づける。
称賛を批判と同じくらい具体的にする
- 職場での効果的な褒め方
曖昧な称賛はほとんど無価値である。何が良かったのか、なぜ良かったのかを正確に名づける。
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