コーチングプラクティス: 称賛 行動 変える
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役立つかもしれないプラクティス
- 一般的な承認の代わりに具体的な称賛を使う
子どもが何を正しく行ったかを正確に伝え、何を繰り返すべきかを分からせる。
トリプルP子育てプログラム(マシュー・サンダース) - 具体的な貢献と努力を励ます
「言われなくても食卓の準備をしてくれたね——家族全体を助けてくれた」は「よくできたね」よりもずっと力がある。
ポジティブ・ディシプリン(ジェーン・ネルセン) - 1分間称賛:具体的、即時、心からのもの
行動が起きた直後に、その正確な行動を名指しして称賛することは、遅れた、あるいは一般的な承認よりもはるかに効果的にその行動を強化する。
1分間マネジャー:今も通用する3つの実践 - 結果ではなく努力とプロセスを励ます
励ましは内なる自信を築く。結果への称賛は大人の評価への依存を生む。
自然の結果と論理的結果(ルドルフ・ドライカース) - プロアクティブな承認によって、起きていないことを認識する
子どもが問題行動を起こしていないことを捉え、その成功を明示的に名付ける。
ナーチャード・ハート・アプローチ(ハワード・グラッサー) - SBIを訂正だけでなく肯定的なフィードバックにも使う
誰かが正しいことをしたとき、状況、行動、影響を名指しする。
SBIフィードバックモデルを実践する - ポジティブなフィードバックだけでなく正確なフィードバックを求める
気分が良いフィードバックよりも、真実であるフィードバックを望むように自分を訓練する。
自己検証理論を実践する - 先行刺激を修正して、動機に依存する前に行動を引き起こす
行動に先立つ手がかりを変えることで、それが起きる可能性を高くしたり低くしたりする。
オペラント条件づけと強化スケジュール - 初期には経験的プロセスを、後には行動的プロセスを適用する
早期には意識化と感情的喚起を使い、コミットした後には逆条件づけと刺激コントロールを使う。
実践的な「変化のトランスセオレティカル・モデル」 - すぐに祝って定着させる
小さな行動をした瞬間に、本物のポジティブな感情の一瞬を生み出す。
実践的な「小さな習慣」
関連する悩み
- 効果的なほめ方のコツ
子どもが何を正しく行ったかを正確に伝え、何を繰り返すべきかを分からせる。
一般的な承認の代わりに具体的な称賛を使う
- 才能を褒めることを避けるべき理由
曖昧な称賛はほとんど無価値である。何が良かったのか、なぜ良かったのかを正確に名づける。
称賛を批判と同じくらい具体的にする
- 職場での効果的な褒め方
曖昧な称賛はほとんど無価値である。何が良かったのか、なぜ良かったのかを正確に名づける。
- 結果ではなく努力を褒める
「言われなくても食卓の準備をしてくれたね——家族全体を助けてくれた」は「よくできたね」よりもずっと力がある。
具体的な貢献と努力を励ます
- 心に響く褒め方
曖昧な称賛はほとんど無価値である。何が良かったのか、なぜ良かったのかを正確に名づける。
- 人を褒める方法
曖昧な称賛はほとんど無価値である。何が良かったのか、なぜ良かったのかを正確に名づける。
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