コーチングプラクティス: 目標達成を予測する指標の作り方

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役立つかもしれないプラクティス

  1. 測定可能な主要な結果を定義する
    目標が実際に達成されたことを証明する厳密な指標を2〜4個組み込む。
    OKR——企業だけでなく個人のための目標設定
  2. 定量的な指標でパフォーマンス・ゴールを追跡する
    パフォーマンス・ゴールへの進捗を、印象ではなく自分で集めた数字で測定する。
    プロセス・ゴール 実践ガイド
  3. 成功を、点数集めではなく成長と貢献で定義する
    成功の指標を達成の集計から個人の成長と影響へ移すことで、何を最適化するかが変わる——たいていは良い方向に。
    ゴール・フリー・リビング:プロセスが目的地に勝る時
  4. 見える説得力のあるスコアボードを保つ
    先行指標と遅行指標を示すシンプルで常に見えるスコアボードを作り、常に自分が勝っているかどうか分かるようにする。
    実行の4つの規律(4DX)
  5. 先行指標を特定し、それに働きかける
    日々の行動を先行指標——制御できる予測的な行動——に集中させ、観察することしかできない遅行指標にではなく。
    実行の4つの規律(4DX)
  6. 測定可能に——進捗をどう知るかを定義する
    数字や観察可能な指標を付けて、進捗を感じるものではなく目に見えるものにする。
    本当に動くSMARTゴール
  7. WIGを30日ごとのマイルストーンに分解する
    90日のWIGを30日ごとのターゲットの連なりにマッピングし、終了日が来る前に進捗が本物に感じられるようにする。
    実行の4つの規律(4DX)
  8. 目標スコアでストレッチの度合いを較正する
    約70%達成できれば良い結果と言えるところを狙う——余裕を持って達成できるなら狙いが低すぎる。
    OKR——企業だけでなく個人のための目標設定
  9. 毎日、小さな進捗のシグナルを追跡し祝う
    本物の一歩一歩が予測誤差の報酬を生む。遠い目標に到達しても、たった一回のヒットしか生まない。
    報酬予測誤差:ドーパミン科学でモチベーションを保つ
  10. 目標において快楽適応を見込んで計画する
    目標を達成することによる幸福の高まりは、あなたが思っているより速く消える——それを念頭に置いて目標を設計する。
    感情予測:なぜ自分の気持ちを見誤るのか

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