コーチングプラクティス: 起こる確率を数字にして不安を和らげる

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役立つかもしれないプラクティス

  1. 感情的な反応を統計的な問いに変換する
    リスクが恐ろしく感じられるとき、その感情を数字に翻訳する:実際の年間確率は何か?
    利用可能性ヒューリスティック:思い出しやすいものはなぜ「ありそう」に感じるのか
  2. 不確実性(定量化可能)と無知(定量化不可能)を区別する
    確率を割り当てられるときと、状況があまりにも新しく数字が捏造されたものになるときを知る。
    キャリブレーション・トレーニング
  3. 明示的な確率で考え、伝える
    曖昧な言葉(「おそらく」「たぶん」)を数値の確率に置き換える。
    スーパーフォーキャスティング
  4. 専門的なリスク見積もりを求めつつ、価値観が正当に異なる部分を注記する
    技術的な確率見積もりを使ってリスク認識を地に足のついたものにしながら、一部のリスクについての意見の相違は事実ではなく価値観に基づくものであることを認める。
    感情ヒューリスティック——感情が事実の代わりになるとき
  5. 恐れているリスクを、すでに受け入れているリスクと比較する
    不安なく共に生きている基準となるリスクと比較することで、新しい恐怖を調整する。
    アベイラビリティ・カスケード:恐怖はどう広がり膨らむのか
  6. 「多くの人がXを心配している」と「Xは実際に起こりやすい」を切り分ける
    あるリスクが広く議論されているという事実は、社会的なダイナミクスについてのエビデンスであって、確率についてのエビデンスではない。
    アベイラビリティ・カスケード:恐怖はどう広がり膨らむのか
  7. 物語をそぎ落とし、無味乾燥な頻度の問いとして言い直す
    生き生きとしたシナリオを、乾いた統計的な問いに翻訳し、それでも確からしく感じるか確かめる。
    連言錯誤 ― 「詳細が多いほど本当らしく」感じる理由
  8. 問う:実際の確率はどれくらいか?
    恐れている結果の現実的な起こりやすさを、感覚ではなくエビデンスに基づいて明示的に見積もる。
    「デカタストロファイジング(破局的思考の解除)」を実践する
  9. 確実性ではなく確率で考える
    「これは起こると思う」を「70%の確率でこれが起こると思う」に置き換える。
    ベットする思考
  10. 恐怖に基づいて行動する前に実際の発生率を見つける
    決断を下す前に、恐れている出来事が関連する母集団の中で実際どれくらいの頻度で起こっているかを調べる。
    アベイラビリティ・カスケード:恐怖はどう広がり膨らむのか

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