コーチングプラクティス: 集中力が高い時間帯を守る

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役立つかもしれないプラクティス

  1. 認知的に負荷の高い仕事を、クロノタイプに応じたピークの時間帯に組み込む
    文化が定める時間ではなく、自分固有のクロノタイプに合った起床後3〜4時間のピークに最も難しい仕事を行う。
    内なる時間と時間生物学
  2. メーカーブロックを自分のピークエネルギーの窓に合わせる
    認知資源が最も高いとき — たいていは起床後2〜4時間以内 — に最も難しいメーカーの仕事をスケジュールする。
    メーカー対マネージャーのスケジュール
  3. 午前中を深い作業のために守る——正午前は内部会議なし
    朝は多くの人にとって認知能力が最も高い時間帯であり、それを反応的な調整に使うことは予測できる無駄である。
    静かな会社をデザインする(フリード&ハンソン)
  4. 一日を通して課題をエネルギーレベルに対応させる
    高い認知を必要とする課題を高エネルギーの時間帯に、低い認知の課題を低エネルギーの時間帯に割り当てる。
    理想の週デザイン
  5. 認知の谷間のために事務タスクを取っておく
    低認知の事務タスクを、集中力が自然に最も低くなる時間帯に割り当てる。
    タスクバッチング:似た作業をまとめて切り替えコストを減らす
  6. 協力を集約するためのオフィスアワーを設ける
    協力者が自由にあなたにアクセスできる開放窓を1日1〜2回指定し、それ以外のすべてを守る。
    メーカー対マネージャーのスケジュール
  7. ポジティブなピークをリアルタイムで味わい、より強く刻み込む
    ポジティブなピークの最中の注意はその記憶の痕跡を強め、回顧的な満足度を高める。
    ピーク・エンド・ルール——記憶が経験を歪める仕組み
  8. 昼食後の落ち込みに合わせて仮眠のタイミングを取る
    午後1〜3時の自然な概日リズムの谷間は、夜の睡眠を犠牲にしない仮眠にとって最も無理のない時間帯である。
    パワーナップ:科学と実践
  9. 朝にディープワークを前倒しする
    一日の最初の3~4時間で最も認知的に負荷の高い仕事をこなし、それ以降を回復のために守る。
    デリバレット・レスト(意図的な休息)
  10. ピーク時間のための朝の保護儀式を作る
    反応的な要求が支配する前に、最優先事項を定着させる簡潔な儀式で毎日を始める。
    タイム・オーディット

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