コーチングプラクティス: 目的 における 取り組む

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役立つかもしれないプラクティス

  1. 貢献のマッピング
    日々の仕事から恩恵を受ける人や成果への、目に見える連鎖を辿る。
    パーパス・アンカー: 日々の中で意味にアクセスし続ける
  2. 仕事を自分より大きな目的につなげる
    努力を何か大きなものに結びつける——報酬より長く残る「なぜ」。
    Drive:自律性、熟達、そして目的
  3. 価値観オブジェクト・アンカリング
    自分の最も深いパーパスに結びついた物理的な物を、作業スペースに見える形で置いておく。
    パーパス・アンカー: 日々の中で意味にアクセスし続ける
  4. パーパス・アンカー: 日々の中で意味にアクセスし続ける
    意味に関する研究 — 特にBaumeister、Steger、そしてフランクルの影響を受けた研究者たちの仕事 — は、パーパスが永続的な状態ではなく、能動的に維持されなければならないものであることを発見している。「パーパス・アンカー」とは、人が持つ大きな「なぜ」を、緊急のことに埋もれがちな日常の中で再び注意の焦点へと引き戻す、具体的な合図、儀式、道具のことだ。
  5. 仕事が重要である理由の説得力あるビジョンを明確にする
    チームの日々の仕事を、信じられる意味のある目的につなげる。
    実践的な「変革型リーダーシップ」
  6. 達成ではなく貢献を通じて意味を築く(意味の柱)
    自分の仕事を、それが自分にもたらすものだけでなく、他者にもたらすものへと方向づける。
    セリグマンのPERMAモデルを実践する
  7. 日々のタスクをその意味に結びつける
    進展は、あなたがどれだけその仕事を気にかけているかに比例してモチベーションを高める——「なぜ」を目に見える状態に保て。
    プログレス原則:小さな前進がモチベーションを燃やす理由
  8. 課題、時間、手法、チームにおける自律性を高める
    仕事のやり方に対するコントロールを取り戻す——ピンクの「4つのT」。
    Drive:自律性、熟達、そして目的
  9. Whyステートメントとは何か、どう書くか
    Whyステートメントとは、あなたの目的を一文で名指すもの——「[貢献]するために、それによって[影響]をもたらす」。それが何であり、どう書くかを解説する。
    自分の「why」を見つける、実践できる形に
  10. 朝のなぜ儀式
    毎日、自分の最も深い『なぜ』を名指しする一文を読むか唱えることから始める。
    パーパス・アンカー: 日々の中で意味にアクセスし続ける

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