コーチングプラクティス: 目標を小さくして再スタートを切る

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役立つかもしれないプラクティス

  1. 目標が停滞した時、基準点をリセットする
    目標が果てしなく遠く感じられるなら、近さの感覚を取り戻すために一時的に範囲を縮める。
    ゴール・グラディエント効果:近づくほど速くなるのはなぜか
  2. 軌道から外れた時は目標ではなく戦略を見直す
    進捗が停滞した時、最初の動きはターゲットを下げることではなく、アプローチを変えることだ。
    目標設定理論、実践編
  3. 失敗の後の回復に節目を使う
    見逃した期間を閉じた章として扱い、次の節目にきれいな章を開かせる。
    フレッシュスタート効果
  4. フレッシュスタート・フレーミング:自分だけの真っさらな状態を設計する
    フレッシュスタート・フレーミングとは、過去の失敗からの心理的な切り離しを意図的に使い、目標への取り組みを再び動機づけることです。ヘンチェン・ダイ、キャサリン・ミルクマン、ジェイソン・リースが記録した背後のメカニズムは、時間的なランドマークが人に、過去の失敗に汚されていない「新しい自分」という感覚を与え、それが以前の挫折の重みを軽くするというものです。この気づきの核心は、この切り離しをカレンダー上のランドマークだけでなく、意図的に設計できるということです。
  5. SMARTの落とし穴を回避する
    SMARTは実行を明確にするために使う——野心を縮小したり目標を凍結させたりするためではなく。
    本当に動くSMARTゴール
  6. つまずいたらいつでもフレッシュスタートを使う
    仕組みが崩れたら、今日の3つの成果で再スタートする——罪悪感も大がかりなリセットも不要。
    『アジャイル・リザルツ(AGS)』を実践する
  7. 段階を恐れの閾値の下まで縮小する
    抵抗を引き起こさないほど小さく変化を作る——そうすれば実際にやり遂げられる。
    カイゼン:小さな一歩による変化
  8. 行動を極小まで縮小する
    最悪で忙しい日でもできるレベルまで、習慣を縮小する。
    実践的な「小さな習慣」
  9. 過去の失敗の帳簿を明示的に清算する
    何を置いていくかを書き出す——そして文字通りノートを閉じて、フレッシュスタートの合図とする。
    フレッシュスタート・フレーミング:自分だけの真っさらな状態を設計する
  10. ストレッチ目標達成後に定着させ、祝う
    ストレッチ目標を達成した後、再びストレッチする前に新しいレベルを安定させる時間を取る。
    ストレッチゴール:野心的な目標が効く時と逆効果になる時

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