コーチングプラクティス: 具体的 承認 実践する
取り組んでいることをほぼ何でも入力すると、IX Coach が現実に最も合うプラクティスを見つけます。「具体的 承認 実践する」については、現在のプラクティスライブラリからの最適な一致をご覧ください。
役立つかもしれないプラクティス
- 小さな承認のためのマイクロ感謝訪問を実践する
日常的な感謝のために、その場での具体的で直接的な承認を習慣にする。
感謝の訪問:あなたが大切だったと伝えること - 成果だけでなく、その人の具体的な努力を名づける承認を与える
一般的な称賛は注意を払っていなかったことを示す。具体的な承認は払っていたことを証明する。
個人的に気にかけること:ラディカル・キャンダーの基盤 - 上級ノーティング ― ノーティングという行為そのものをノーティングする
注意をノーティングのプロセスそのものに向け、誰がラベリングをしているのか、その『ノーター』もまた心的出来事であるかどうかを観察する。
ノーティング実践ガイド - SBIを訂正だけでなく肯定的なフィードバックにも使う
誰かが正しいことをしたとき、状況、行動、影響を名指しする。
SBIフィードバックモデルを実践する - 気前よく、具体的に功績を称える
他者の貢献を、公に、具体的に、自分の手柄にすることなく取り上げる。
ギブ・アンド・テイク:与える人が持つ優位性 - 懸念を伝える前に、心からの感謝で始める
不満を言う前にパートナーが上手にやっていることを本当に認めることは、操作ではなく——文脈だ。
ソフトスタートアップ:難しい会話は始め方で結末が決まる - 向き合う習慣を育てる
一貫した短い応答は、たまの完全な関わりよりも価値がある。
つながりへの働きかけ:関係を作り、あるいは壊す小さな瞬間 - 毎日の具体的な感謝の実践を確立する
毎日、パートナーについて具体的で本物の感謝すべき点を一つ挙げる。
マジック・リレーションシップ・レシオ:ゴットマンの5対1の法則 - 気づきと強化のために習慣サポートパートナーを募る
拮抗反応を促し強化するサポートパートナーは、習慣の低減を加速させる。
ハビット・リバーサル・トレーニングを実践する - 1分間称賛:具体的、即時、心からのもの
行動が起きた直後に、その正確な行動を名指しして称賛することは、遅れた、あるいは一般的な承認よりもはるかに効果的にその行動を強化する。
1分間マネジャー:今も通用する3つの実践
関連する悩み
- 同僚への感謝の適切な伝え方
日常的な感謝のために、その場での具体的で直接的な承認を習慣にする。
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- できていることを見つけて褒める習慣
誰かが正しいことをしたとき、状況、行動、影響を名指しする。
SBIを訂正だけでなく肯定的なフィードバックにも使う
- 職場で相手を認める方法
他者の貢献を、公に、具体的に、自分の手柄にすることなく取り上げる。
気前よく、具体的に功績を称える
- 上司が一人だけ公の場で褒めない理由
他者の貢献を、公に、具体的に、自分の手柄にすることなく取り上げる。
- 不満を言う前に感謝を伝える
不満を言う前にパートナーが上手にやっていることを本当に認めることは、操作ではなく——文脈だ。
懸念を伝える前に、心からの感謝で始める
- パートナーシップでの感謝の実践
毎日、パートナーについて具体的で本物の感謝すべき点を一つ挙げる。
毎日の具体的な感謝の実践を確立する
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