コーチングプラクティス: 職場で相手を認める方法

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役立つかもしれないプラクティス

  1. 気前よく、具体的に功績を称える
    他者の貢献を、公に、具体的に、自分の手柄にすることなく取り上げる。
    ギブ・アンド・テイク:与える人が持つ優位性
  2. 成果だけでなく、その人の具体的な努力を名づける承認を与える
    一般的な称賛は注意を払っていなかったことを示す。具体的な承認は払っていたことを証明する。
    個人的に気にかけること:ラディカル・キャンダーの基盤
  3. SBIを訂正だけでなく肯定的なフィードバックにも使う
    誰かが正しいことをしたとき、状況、行動、影響を名指しする。
    SBIフィードバックモデルを実践する
  4. 小さな承認のためのマイクロ感謝訪問を実践する
    日常的な感謝のために、その場での具体的で直接的な承認を習慣にする。
    感謝の訪問:あなたが大切だったと伝えること
  5. 1分間称賛:具体的、即時、心からのもの
    行動が起きた直後に、その正確な行動を名指しして称賛することは、遅れた、あるいは一般的な承認よりもはるかに効果的にその行動を強化する。
    1分間マネジャー:今も通用する3つの実践
  6. トークン強化を社会的強化と組み合わせる
    公の場での承認と社会的な評価は、トークンだけが提供する以上にトークンシステムのモチベーション効果を増幅する。
    コンティンジェンシー・マネジメントとトークンエコノミー
  7. 他者の勝利のためのミニ祝福儀式
    誰かが良い知らせを共有したら、短く誠実な祝福の反応を作る。
    ムディター:共感的な喜びを育む方法
  8. グループの場で自分の貢献を認める実践をする
    チームの振り返りや評価の分配の会話で、誰かがそれを要約して消してしまう前に、自分の具体的な貢献を名指しする。
    インポスター現象を実践的に扱う
  9. 目撃した道徳的美徳の行為に、具体的な感謝を表現する
    周りの人々の具体的な徳のある行為を――自分に対する親切さだけでなく――名指しして感謝を伝える。
    エレベーション:人を高める感情
  10. 過去の自分に、取り組んだことに感謝する
    完了した行動やコミットメントを振り返り、それをやり遂げた過去の自分を認める。
    小さな勝利を祝う

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