コーチングプラクティス： スティーブン・ジョンソン『イノベーションのアイデアはどこから来るのか』

取り組んでいることをほぼ何でも入力すると、IX Coach が現実に最も合うプラクティスを見つけます。「スティーブン・ジョンソン『イノベーションのアイデアはどこから来るのか』」については、現在のプラクティスライブラリからの最適な一致をご覧ください。

役立つかもしれないプラクティス

1. リキッド・ネットワークを構築する：異なる分野の縁にいる人々に自分をさらす
   隣接する分野からのアイデアが空気中に漂っている会話や環境を求める——ほとんどの良いアイデアは発明ではなく衝突だ。
   隣接可能性を実践する
2. 量を先に：評価する前にできるだけ多くのアイデアを生成する
   良いアイデアを持つ最善の方法は多くのアイデアを持つことだ――独創性は量とともに上がるので、選ぶ前に無謀に生成する。
   創造的実践における初心
3. 評価する前にアイデアの量を最大化する
   明確な量の目標を設定する――どれかを見直す前に、少なくとも20個のアイデアを生成する。
   メディチ効果：交差点でのイノベーション
4. スロー・ハンチを育てる：アイデアを時間ではなく月単位で発展させる
   半分できあがったアイデアに行動しようとする衝動を抑え、それを完成させる隣接する要素が届くまでノートの中で生かしておく。
   隣接可能性を実践する
5. 創造性の3つのB:ベッド、バス、バス(移動中)
   「3つのB」——ベッド(Bed)、バス(Bath)、バス(移動中、Bus)——は、創造的なひらめきが机に向かっているときよりも、力を抜いて心がさまよっている状態で訪れやすいという観察を指す名前だ。その背後にある仕組み(孵化:集中した努力をやめた後も無意識の連想処理が続く)には実験的な裏付けがある。この瞬間をより生産的にする条件を、意図的に作り出すことができる。
6. まず量を狙う
   多くのアイデアの数を目指す――最良のものはリストの後の方に来る傾向がある。
   拡散的思考:多くのアイデアを生み出す
7. 低負荷の運動を孵化の時間として使う
   散歩、シャワー、皿洗い——リズミカルで負荷の低い活動が連想的な思考を解き放つ。
   創造性の3つのB:ベッド、バス、バス(移動中)
8. 質より量を求める
   生の件数の目標を設定する――目標は多くのアイデアであり、良いアイデアではない。
   オズボーンのブレインストーミングのルールを実践する
9. 一貫して現れることでミューズを敬う
   インスピレーションはすでに机に向かっている人のところに訪れる——一貫性がそれを招く実践だ。
   実践できる『やりとげる力』
10. 浮かんだ瞬間にアイデアを捉える
    孵化から生まれるひらめきは壊れやすい——数秒以内に捉えなければ消えてしまう。
    創造性の3つのB:ベッド、バス、バス(移動中)

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