コーチングプラクティス： ストレス マインドセット 限界

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役立つかもしれないプラクティス

1. 高めるマインドセットを本物のストレス管理と組み合わせる
   ストレスが有用でありうると信じることは過度な負荷を許容することを意味しない——削減が正しい動きである時を認識する。
   ストレス・イズ・エンハンシング・マインドセット
2. 「ストレスは高めてくれる」というマインドセットを採用する
   ストレス反応は有害ではなく有益だと信じることが、脅威反応の健康コストを緩和する。
   チャレンジ評価 vs 脅威評価を実践する
3. ストレスが実際に何を高めるかを学ぶ
   本当に「高める」マインドセットを取り入れる前に、ストレスが実際に何を高めるかを知る必要がある——ただ信じるだけでなく。
   ストレス・イズ・エンハンシング・マインドセット
4. ストレス・イズ・エンハンシング・マインドセット
   スタンフォード大学のアリア・クラムの研究によれば、ストレスについて自分が抱くマインドセット——それを有害と見るか、パフォーマンスと成長を高めるものと見るか——は、ストレスのレベルそのものとは独立して、認知的・行動的・健康的な結果に測定可能な影響を与える。この効果は本物だが控えめであり、ストレスを有用だと再評価することは治療法ではないが、あなたの反応を意味のある方向にシフトさせることができる。
5. 自分のチャレンジ対脅威の生理的状態を認識することを学ぶ
   同じストレスの活性化はチャレンジ（前進、エネルギーが前を向く）にも脅威（守る、収縮する）にもなり得る——その違いはリソースについての自分の評価だ。
   ストレス・イズ・エンハンシング・マインドセット
6. 意志力が有限であるという自分の信念を検証する
   意志力は無限だと信じることは消耗効果を減らすように見える——physiologyと同じくらい思考のあり方が重要なのかもしれない。
   自己制御の失敗とエゴ消耗
7. 二次評価：それが何であり、どう使うか
   二次評価とは、ストレス要因に対処できるかどうかについてのあなたの読みを指すラザルスの用語である——そしてストレスを受けた心は通常、自分が持っているものを過小に数える。
   ラザルスの評価理論を実践的に
8. 累積的なペシミズムが自己成就的になっていないか監視する
   戦略的なペシミズムが準備に資しているままであり、徐々に自分が挑戦することを制限する一般的な世界観になっていないことを確認する。
   「防衛的ペシミズム」を実践する
9. 今日の影響力の範囲内にあることに日々のエネルギーを集中させる
   最終的な結果が不確実で遠い時、完全に自分のコントロール下にある現在の瞬間の行動に注意をリダイレクトする。
   ストックデール・パラドックスを実践的に
10. 「見る、認める、使う」の再評価を実践する
    クラムの枠組み：ストレスに気づく（見る）、それが重要な理由を認める（認める）、それを活用する（使う）。
    ストレス・イズ・エンハンシング・マインドセット

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