コーチングプラクティス: 根本解決か対症療法か
取り組んでいることをほぼ何でも入力すると、IX Coach が現実に最も合うプラクティスを見つけます。「根本解決か対症療法か」については、現在のプラクティスライブラリからの最適な一致をご覧ください。
役立つかもしれないプラクティス
- この事例からの回復だけでなく、再発を防ぐよう修正を設計する
根本原因の修正がこの発生だけでなく、原因そのものを永続的に排除することを確実にする。
5つのなぜ - 診断ツリー(なぜ?)と解決ツリー(どうやって?)を区別する
根本原因を見つけるには「なぜ?」ツリーを使い、解決策を生み出すには「どうやって?」ツリーを使う——両者を混ぜると混乱した構造を生む。
イシューツリー分析 - 「5つのなぜ」で掘り下げる
「なぜ?」を繰り返し問い、表面的な症状から根本的な制約へと移動する。
第一原理思考を、使える形に - 二過程モデルを使って自分の具体的な睡眠問題を診断する
自分の睡眠問題がプロセスSの問題か、プロセスCの問題か、あるいは両方かを特定する——なぜなら修正方法が異なるからだ。
睡眠の二過程モデル - なぜなぜラダーを登る
「なぜこれが問題なのか?」と繰り返し問い、今のフレーミングが見落としているかもしれないより高次の目標を明らかにする。
問題のリフレーミング 正しい問題をまず解く - 四騎士が現れる前に対処する
心血管疾患、がん、神経変性疾患、代謝機能障害には数十年にわたる発症の過程がある——早期に介入せよ。
健康寿命と寿命——長く生きることではなく、どう歳を重ねるかを最適化する - 選ぶ前に介入の選択肢を構造的な深さで順位づける
どこに介入するかを決める前に、「数値を変える」から「パラダイムを変える」までの選択肢を地図にする。
レバレッジ・ポイント - 対処のモードを実際に制御可能なものに合わせる
状況を変えられるときは問題焦点型対処を使い、変えられないときは感情焦点型対処を使う。
ストレス免疫訓練 - 変更可能な原因にたどり着くまで因果の連鎖をたどる
実際に修正できるものにたどり着くまで「なぜ?」を問い続ける。
5つのなぜ - 予期不安を本当の標的として特定する
症状と症状への恐れを区別する——逆説志向は後者を標的とし、前者ではない。
ロゴセラピー:逆説志向
関連する悩み
- 症状ではなく根本原因を解決する
根本原因の修正がこの発生だけでなく、原因そのものを永続的に排除することを確実にする。
この事例からの回復だけでなく、再発を防ぐよう修正を設計する
- その場しのぎでなく根本原因を解決する方法
根本原因の修正がこの発生だけでなく、原因そのものを永続的に排除することを確実にする。
- フィッシュボーン図となぜなぜ分析の組み合わせ方
5つのなぜは、豊田佐吉が考案しトヨタ生産方式で使われている根本原因分析の手法だ。問題が発生したとき、表面的な症状から根本にある原因まで移動するために「なぜ?」を連続して5回問う。実践上、正確な回数がちょうど5回になることはめったにない——目標は、症状で止まるのではなく、実際に修正できる原因にたどり着くまで問い続けることだ。広く使われている実践者向けの手法であり、その有効性についての統制された研究は限られているが、製造業やリーンプロセスからの事例的なエビデンスに裏づけられている。
5つのなぜ
- 問題の根本原因を突き止める方法
「なぜ?」を繰り返し問い、表面的な症状から根本的な制約へと移動する。
「5つのなぜ」で掘り下げる
- 根本原因を見つける方法
「なぜ」に二つ以上の正しい答えがある場合は、それぞれの分岐を別々にたどる。
複数の原因が見つかったら連鎖を分岐させる
- 問題を具体化して根本原因を見つける
曖昧な問題の記述は曖昧な根本原因を生む——何が起きたのかを具体的にする。
最初の「なぜ」を問う前に問題を正確に述べる
自分の言葉で状況を説明する でプラクティスライブラリ全体を検索できます。