コーチングプラクティス： テールリスクのストレステスト

取り組んでいることをほぼ何でも入力すると、IX Coach が現実に最も合うプラクティスを見つけます。「テールリスクのストレステスト」については、現在のプラクティスライブラリからの最適な一致をご覧ください。

役立つかもしれないプラクティス

1. 二次評価：それが何であり、どう使うか
   二次評価とは、ストレス要因に対処できるかどうかについてのあなたの読みを指すラザルスの用語である——そしてストレスを受けた心は通常、自分が持っているものを過小に数える。
   ラザルスの評価理論を実践的に
2. 破局視を確認する
   証拠が示すもの以上に、起こりうる結果を増幅させていないか検証する。
   事実を確認する（Check the Facts）実践ガイド
3. 複数のシナリオに対して引き出し計画をストレステストする
   退職前に、平均だけでなく最悪の歴史的期間に対して計画を実行してみる。
   4パーセントルール 実践ガイド
4. 恐れているリスクを、すでに受け入れているリスクと比較する
   不安なく共に生きている基準となるリスクと比較することで、新しい恐怖を調整する。
   アベイラビリティ・カスケード：恐怖はどう広がり膨らむのか
5. 一次評価チェックを行う
   状況がストレスフルだと決めつける前に問う：これは実際に自分が大切にしている何かを脅かし、傷つけ、あるいは挑んでいるのか？
   ラザルスの評価理論を実践的に
6. 自分のチャレンジ対脅威の生理的状態を認識することを学ぶ
   同じストレスの活性化はチャレンジ（前進、エネルギーが前を向く）にも脅威（守る、収縮する）にもなり得る——その違いはリソースについての自分の評価だ。
   ストレス・イズ・エンハンシング・マインドセット
7. 自分の現在の資源基盤を点検する
   次のストレス要因が訪れる前に、物、条件、特性、エネルギーという各資源カテゴリーで自分がどこに立っているか把握する。
   資源保存理論を実践する
8. パフォーマンス後の振り返りで脅威評価から回復する
   重要な局面の後、何が起きたかを再構成して学びを引き出し、残留する脅威シグナルを減らす。
   チャレンジ評価 vs 脅威評価を実践する
9. 具体的なパフォーマンス不安のトリガーにEFTを適用する
   EFTは、試験不安、人前で話すこと、スポーツのパフォーマンスストレスについて、最も強いセルフガイドのエビデンスを持つ。
   EFTタッピングとは何か、どうやるか、エビデンスは何を示しているか
10. プレモーテムとレッドチームのプレッシャーを組み合わせる
    プレモーテムを実行し、それからレッドチームにグループが見逃した失敗モードを見つけるよう依頼する。
    レッドチーミング：失敗する前に計画をストレステストする

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