コーチングプラクティス: 燃え尽きたときにハーバード成人発達研究が教えてくれる幸せの秘訣

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役立つかもしれないプラクティス

  1. グッドライフ:ハーバード研究から得られる教訓
    成人の人生を対象とした最長の縦断研究であるハーバード成人発達研究——現在はロバート・ウォールディンガーが指揮する——は、長期的な健康と幸福の最も強力な予測因子が、富や名声ではなく人間関係の質であることを発見した。これは何十年にもわたる本物の縦断研究だが、観察研究である点は重要だ。人間関係と幸福は連動して動くことを示すものであり、純粋な因果関係を証明するものではない。
  2. 地位よりも人に投資する
    自由に使える時間とエネルギーを、キャリアや取得だけでなく人間関係に振り向ける。
    グッドライフ:ハーバード研究から得られる教訓
  3. 「社会的フィットネス」を実践する
    何かが壊れたときだけでなく、定期的に、筋トレのように人間関係の手入れをする。
    グッドライフ:ハーバード研究から得られる教訓
  4. セットポイントを動かすと研究が示すものに投資する
    人間関係、自律性、意味を優先する——持続的な幸福と最も確かに結びついている3つの要因だ。
    快楽のトレッドミルを実践的に理解する
  5. 逆境に優先順位を並べ替えさせる
    逆境がもたらす明晰さを使って、本当に大切なものの順位を恒久的に付け直す。
    恩恵の発見:逆境の中に意味と成長を見出す
  6. 他者への純粋な好奇心
    話す順番を待つのではなく、本物の質問をして耳を傾ける。
    グッドライフ:ハーバード研究から得られる教訓
  7. PERMAに沿って自分の人生を点検する
    五つの柱すべて——感情、没頭、関係性、意味、達成——にわたって幸福感を点検する。
    ポジティブ心理学を実践に活かす
  8. 1日1つの温かいつながり
    毎日少なくとも一度は、他者との本物の、注意を向けたやり取りをする。
    グッドライフ:ハーバード研究から得られる教訓
  9. システムの外に再生のための聖域を築く
    視点と能力を回復させる、組織のシステムの外にある関係と実践を維持する。
    アダプティブ・リーダーシップ実践入門
  10. 自己犠牲的ではなく、他者志向であれ
    自分自身の目標や関心にも資する形で、人を助ける。
    ギブ・アンド・テイク:与える人が持つ優位性

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