コーチングプラクティス: テーマ 日々 における 予算

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役立つかもしれないプラクティス

  1. テーマデイを実践する
    テーマデイとは、曜日ごとに1種類の作業だけを割り当てる方法だ。たとえば月曜は会議、火曜は深い集中作業、水曜は事務作業というように分ける。こうすることでコンテキストスイッチが最小限になり、認知的な準備コストを1日に何度も払うのではなく1日1回で済ませられる。この手法は注意残留やタスク切り替えに関する研究と整合する実践的な構造だが、この技法自体が正式に検証されたわけではない。
  2. 曜日ごとに大まかなテーマを割り当てる
    文脈の切り替えを減らすため、平日それぞれを大まかな作業カテゴリー(深い創造、会議、事務作業)に割り当てる。
    理想の週デザイン
  3. 曜日ごとにテーマを割り当てる
    各曜日がどの種類の作業のためのものかを事前に決め、その割り当てを守る。
    テーマデイを実践する
  4. 四半期ごとにテーマを見直し調整する
    四半期ごとにテーマデイの割り当てを見直す──生活と仕事は変わり、構造もそれに従うべきだ。
    テーマデイを実践する
  5. 自分の価値観を中心に意識的な支出カテゴリを設計する
    一般的な予算カテゴリを価値観にちなんだ名前のバケツに置き換え、すべての配分が明白に正当化できるかどうかがわかるようにする。
    価値観に基づく支出術
  6. デイ・テーマ化
    作業の単一の領域に丸1日を捧げる──執筆日、会議日、事務日。
    タイムブロッキングを実践する
  7. テーマデイの構造を共同作業者に伝える
    会議を入れられない曜日を同僚に知らせ、その構造を秘密ではなく持続可能なものにする。
    テーマデイを実践する
  8. 大切にしていないものは容赦なくコストを削る
    優先順位には惜しみなく使い、それ以外は容赦なく削る。
    意識的な支出プランを実践する
  9. 所有物よりも経験に投資する
    経験への支出は、同等のコストの物質的支出よりも持続的な幸福を生む。
    タイム・アフルエンスの実践(キャシー・ホームズ)
  10. どの価値観にも仕えないカテゴリは容赦なく削る
    掲げた価値観に仕えない支出こそ容赦なくすべき場所であり、大切な支出ではない。
    価値観に基づく支出術

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