コーチングプラクティス: 接近と回避、そして本当に大切な行動を選ぶ

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役立つかもしれないプラクティス

  1. 価値のコンパスチェック:この行動は向かっているのか、離れているのか?
    行動にコミットする前に、それがあなたの述べた価値に向かっているのか、離れているのかを問う。
    価値に基づく行動(ACT)、実践的に
  2. 不快感を運ぶ意欲を練習する
    不快感の存在を、停止のサインではなく中立的なデータとして扱う。
    コミットされた行動を実践する
  3. オポジット・アクション:感情の衝動に逆らって行動する
    オポジット・アクションはDBTのスキルである。感情が事実に合っていないとき、あるいはその感情に従って行動しても助けにならないとき、その感情が促す行動とはあえて逆のことをする――恐怖が避けろと言うものに近づき、抑うつが引きこもれと言うときに関わる。行動が感情にフィードバックするため、行動を変えることで徐々に感情そのものが変わっていく、というのがその仕組みである。これは確立された臨床技法であり、ここでは日常的な感情調整スキルとして用いているのであって、深刻な精神疾患の治療の代替ではない。
  4. 恐怖が避けろと言うとき、あえて近づく
    事実に合わない恐怖が回避を促すとき、あえてそのものに近づく。
    オポジット・アクション:感情の衝動に逆らって行動する
  5. タスク嫌悪感と先延ばし
    フーシャ・シロイスの研究は、タスク嫌悪感——タスクがどれだけ否定的な感情を引き起こすか——が先延ばしの主要な原因であることを示している。タスクの知覚された嫌悪感を減らすこと(フレーミングを変える、曖昧さを減らす、作業条件を改善する)は、モチベーション戦術よりも実行の達成に効果があることが多い。証拠基盤は観察的・相関的だが、そのモデルは複数の研究を通じてよく支持されている。
  6. 思いやりある勇気で回避に立ち向かう
    難しいこと――難しい会話、怖い行動――をする。なぜなら自分の未来の自分を大切にしているから。
    激しいセルフ・コンパッションを実践に活かす
  7. 回避型のために:撤退する前にもっと長くその場にとどまる
    圧倒から自分を守る撤退が、パートナーの恐れを引き起こす——それを10パーセント遅らせよう。
    不安-回避のトラップ:なぜ正反対のもの同士が惹かれ合い、そして苦しむのか
  8. 避けていたことに戻ってそらしを修正する
    話題を変えたり冗談を言ったりしたときは、脅威を感じさせたものに戻ってくる。
    サティア・モデル
  9. 回避を反射的にではなく戦略的に使う
    回避には本当の居場所がある──ただし問題が些細である、タイミングが悪い、あるいは冷却が必要な場合に限る。
    トーマス・キルマン式コンフリクトモード検査法(TKI)
  10. 判断せずに「そらす」ことを認識する
    ほとんどの「そらす」は拒絶ではなく、気を取られていること、没頭していることによるものだが、受け取られ方は同じになる。
    つながりへの働きかけ:関係を作り、あるいは壊す小さな瞬間

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