コーチングプラクティス: 学びを創造的な問題解決に活かす
取り組んでいることをほぼ何でも入力すると、IX Coach が現実に最も合うプラクティスを見つけます。「学びを創造的な問題解決に活かす」については、現在のプラクティスライブラリからの最適な一致をご覧ください。
役立つかもしれないプラクティス
- 基本的なスキーマが形成された後に多様性を導入する
深い構造が学習された後、問題の表層的特徴を変化させて転移可能な知識を構築する。
熟達逆転効果:助けが害になるとき - 異なる領域からフレームを持ち込む
自分の問題を、関連のない分野での課題であるかのように描写し、その分野からの解決策を借用する。
問題のリフレーミング 正しい問題をまず解く - 無作為な科目ではなく関連するスキルをインターリーブする
無関係な科目を一緒に投げ込むのではなく、互いに混同しがちなものを混ぜる。
インターリービング:混ぜてより良く学ぶ - 解く前に分類を練習する
方法に手を伸ばす前に「これはどんな種類の問題か」と明示的に問う。
インターリービング:混ぜてより良く学ぶ - 無作為性を通じて連想的な障壁を破る
問題解決のセッションに無作為な刺激――単語、物、画像――を導入し、強制的につながりを見つける。
メディチ効果:交差点でのイノベーション - 異なる分野の慣習を借りて自分の分野に適用する
隣接する分野の組織原則を取り、自分の創造的な問題の制約として扱う――不慣れな慣習が初心者の知覚を強いる。
創造的実践における初心 - 熟達が高まるにつれてワーク例から独立した問題解決へとフェードする
完全に解かれた例から始め、完成問題を経て、完全に独立した問題解決へとシフトする。
熟達逆転効果:助けが害になるとき - 強制アナロジーを使って予期しない解決策を生み出す
自分の問題を無関係な領域とランダムに組み合わせ、そのアナロジーからアイデアを掘り出す。
組み合わせ的創造性を実践に活かす - 再利用可能な中間パケットで作業を表現する
創造的なアウトプットを、組み合わせたり再利用したりできる小さな再利用可能な単位――アウトライン、要約、フレームワーク――に分解する。
セカンドブレイン構築(BASB)を実践する - 勉強や仕事の中で異なるトピックをインターリーブする
一つのトピックをすべて終えてから次に移るのではなく、関連するが異なる教材を混ぜる。
集中思考と拡散思考
関連する悩み
- 未知の問題を解決する方法
自分で何かを解こうとする前に、完全に解かれた例を最初から最後まで読み、各ステップを理解する。
新しいタイプの問題に取り組む前に完全な解答例を学ぶ
- 近い分野からの類推で発想を広げる
アナロジーの領域が自分の問題から遠いほど、今の表象を打ち破る可能性が高くなる。
できるだけ遠い領域からのアナロジーを求める
- カテドラル思考とは
散歩、シャワー、皿洗い——リズミカルで負荷の低い活動が連想的な思考を解き放つ。
低負荷の運動を孵化の時間として使う
- 初心者の心で発想するテクニック
初心――慣れ親しんだ創造的な領域に、まるで初めて出会うかのように取り組むこと――は、熟達がインストールする評価的なフィルターを取り除き、創造者が能力によって見えなくなった可能性を知覚できるようにする。創造的な実践においては、これは状態ではなく規律だ:通常自動的に発火する判断を一時的に停止させる意図的な手順を必要とする。証拠は認知的柔軟性、評価的抑制、そして専門家の固着の文書化されたコストに関する創造性研究から来ている。
創造的実践における初心
- 比喩から生まれる創造的ひらめき
自分の問題を無関係な領域とランダムに組み合わせ、そのアナロジーからアイデアを掘り出す。
強制アナロジーを使って予期しない解決策を生み出す
- 創造的な問題解決の方法
解決策を生み出す前に、問題空間を完全に記述する主要な次元を特定する。
問題を独立したパラメータに分解する
自分の言葉で状況を説明する でプラクティスライブラリ全体を検索できます。