コーチングプラクティス: 大きな変化の中でTRIZの矛盾解決の考え方を活かす方法

取り組んでいることをほぼ何でも入力すると、IX Coach が現実に最も合うプラクティスを見つけます。「大きな変化の中でTRIZの矛盾解決の考え方を活かす方法」については、現在のプラクティスライブラリからの最適な一致をご覧ください。

役立つかもしれないプラクティス

  1. TRIZ:体系的発明と矛盾の論理
    TRIZ(発明的問題解決理論)は、ゲンリッヒ・アルトシュラーが数十万件の特許を分析して開発した体系的なイノベーション手法です。その核心的な洞察は、ほとんどの画期的な問題は「技術的あるいは物理的な矛盾」——一つのパラメータを改善すると別のパラメータが悪化する状況——を含んでおり、あらゆる分野の発明家たちが、驚くほど少数の繰り返し現れる戦略を使ってこれらの矛盾を解決しているということです。
  2. 問題の核心にある矛盾を名指しする
    改善する必要があるパラメータと、その結果悪化するパラメータを正確に述べる。
    TRIZ:体系的発明と矛盾の論理
  3. 発明原理をサンプリングして解決の方向性を生み出す
    完全な矛盾マトリクスがなくても、TRIZの40の発明原理を生成的なレンズとして一つ以上適用する。
    TRIZ:体系的発明と矛盾の論理
  4. 何を取り除けるかを見つけるために構成要素をトリミングする
    現在の解決策の中で、別の構成要素がその機能を引き継げば取り除ける構成要素はどれかを体系的に問う。
    TRIZ:体系的発明と矛盾の論理
  5. まず理想的な最終結果を定義する
    解決策がすでに存在し、コストがかからないかのように完璧な結果を描写し、そこから逆算して何がそれを可能にするかを考える。
    TRIZ:体系的発明と矛盾の論理
  6. 新しいものを追加する前に利用可能なリソースを棚卸しする
    問題の中や周囲にすでに存在する時間、空間、情報、エネルギーをすべてリストアップする——解決策はしばしばそこに隠れている。
    TRIZ:体系的発明と矛盾の論理
  7. 正確に一つの要素だけを変えて何がシフトするかを観察する
    一度に一つの変数だけを変え、システムの残りがどう応答するかを見る。
    オブリーク・ストラテジー実践ガイド
  8. システムが基づくパラダイムを特定し、それに異議を唱える
    現在のシステムを自然に見せている、物事がどう機能するかについての共有された信念を見つけ、それに疑問を投げかける。
    レバレッジ・ポイント
  9. 自分の領域のルールが本当に安定しているか確かめる
    確率モデルを適用する前に、結果を左右するルールがゲームの途中で変わりうるかを問う。
    ルーディック・ファラシー:現実をゲームと勘違いするとき
  10. システム原型を認識する——繰り返される筋書き
    非常に異なる場面で同じ挙動を生み出す、一握りの共通する構造パターンを学ぶ。
    システム思考

関連する悩み

自分の言葉で状況を説明する でプラクティスライブラリ全体を検索できます。

IX Coach でこれを実践する

このプラクティスを試す