コーチングプラクティス: 誰も見ていない努力を続ける

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役立つかもしれないプラクティス

  1. 誰も見ていない地味な作業をやる
    地味な基礎に対する一貫した私的な努力こそが、本物のパフォーマンスとパフォーマンスの演技を分ける。
    アカウンタビリティ・ミラー:デイビッド・ゴギンズの徹底的な正直さの実践
  2. 規律主義者の文化ではなく、規律の文化を築く
    自己規律のある人々を採用し、それから明確な枠組みの中で彼らに自由を与える。
    レベル5のリーダーシップ:偉大なリーダーの謙虚さと意志
  3. 自分が発明した制約を特定する:「誰がそれをそうしなければならないと言ったのか?」と問う
    一度も疑問に思ったことのない創造的な仕事の要素を一つ名指しし、それを20分間オプションとして扱う。
    創造的実践における初心
  4. 制約からの休暇:制約を取り除いて何を避けてきたかを見る
    固定されていると受け入れてきた制約を一時的に取り除き、それが本当に適用されないとしたら自分は何をするだろうかと問う。
    意図的な制約を実践する
  5. 異なる分野の慣習を借りて自分の分野に適用する
    隣接する分野の組織原則を取り、自分の創造的な問題の制約として扱う――不慣れな慣習が初心者の知覚を強いる。
    創造的実践における初心
  6. 一日の終わりに15分の計画バッファーを使ってその日のループを閉じる
    仕事を離れる前に15分間、翌日の優先事項をリストアップし、今日のオープンなループを明示的に閉じる。
    ツァイガルニク効果:未完了のタスクがなぜ心を占領するのか
  7. シャットダウン儀式を使って仕事の一日をきれいに終える
    短い一日の終わりの儀式は脳に区切りを合図し、本物の夜の休息を可能にする。
    デリバレット・レスト(意図的な休息)
  8. 深い作業と浅い作業を分離する
    認知的に負荷の高い作業のための明確なブロックを、ロジスティクスとは別に守る。
    タイムブロッキングを実践する
  9. 自分の領域を定める:創作の仕事が属する場所
    自分の創作の仕事の縄張りを構成する具体的な空間、時間、条件を名付けて守る。
    実践できる『やりとげる力』
  10. 毎日少なくとも2〜4時間の深い作業ブロックを守る
    毎日同じ時間に、最も認知的な要求の高い優先事項のために、中断のないブロックを一つ確保する。
    理想の週デザイン

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