コーチングプラクティス: サンクコストにとらわれず手放す考え方

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役立つかもしれないプラクティス

  1. 既存のコミットメントに逆埋没費用思考を適用する
    あらゆる進行中の義務について「今知っていることを知った上で、今日これにコミットするだろうか?」と問う。
    エッセンシャル思考:本質的でないものを取り除く技術
  2. 大聖堂思考
    中世の大聖堂建築者たちのように、自分が生きているうちに完成を見届けられないプロジェクトにコミットする。
    グッド・アンセスター:人生に意味をもたらす「長い道」思考
  3. 埋没費用を次の決断から切り離す
    すでに使ったものは戻らない — これから起きることだけで判断する。
    損失回避を実践に活かす
  4. サンクコストと将来の機会費用を区別する
    すでに費やしたものは無関係であり、これから諦めるものだけが唯一重要なコストである。
    機会費用思考——選ぶことで何を失うのか
  5. 重要な決断を、コミットメントではなく実験として組み立てる
    実験には組み込みの見直しポイントがある。コミットメントは、それに反する根拠が積み重なっても見直しに抵抗する。
    ゴール・フリー・リビング:プロセスが目的地に勝る時
  6. 戦略的な興味ではなく、本物の興味に従う
    理由が説明できなくても、それがどこに収まるか分からなくても、本当に自分を興奮させるものを追いかける。
    クリエイティブ・アクト:リック・ルービンの創作術
  7. 自分のアイデンティティを投資から切り離す
    これを選んだという事実は、続けることが自分自身であることを意味しない。
    サンクコストの誤謬——悪い投資から抜け出す
  8. 終わらせて、止めることを自分に許す
    少数のプロジェクトを選び、次を加える前に実際に完了させる。
    『限りある時間の使い方』を実践する
  9. 遺産の問いを立てる
    振り返ったとき、この努力は何の一部だったことになるだろうか?
    メメント・モリ:死の意識を使って大切なことに焦点を当てる
  10. 現在快楽的な時間を意図的にスケジュールする
    自分の志向が主に未来志向であるなら、今の喜びのために守られた時間を確保する。
    タイム・パースペクティブ・セラピー

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