コーチングプラクティス: 行き詰まった目標を捉え直す方法
取り組んでいることをほぼ何でも入力すると、IX Coach が現実に最も合うプラクティスを見つけます。「行き詰まった目標を捉え直す方法」については、現在のプラクティスライブラリからの最適な一致をご覧ください。
役立つかもしれないプラクティス
- 行き詰まった目標を失敗ではなく方向転換として捉え直す
特定の経路が失敗したとき、その経路が失敗したことと目標が不可能であることを区別する。
希望理論:主体性、経路、そして行き詰まりから抜け出すこと - 機会への気づきを実践する:計画外の道に開かれたままでいる
固定された目標は、元の目的地よりも良いかもしれない横方向の機会に対する注意の盲点を生む。
ゴール・フリー・リビング:プロセスが目的地に勝る時 - 何かがうまくいかなくても機能するように決断を設計する
この計画はすべてがうまくいくことを要求しているか、と問う。もしそうなら、それを再設計する。
安全域 - 最大の障害に対するif-thenプランを書く
「[障害が発生したら]、私は[具体的な対応]をする」— 事前に決めておくことが障害の力を奪う。
If-Thenプランニング、実践的に - プレモータム(プロジェクトがすでに失敗したと想像する)
始める前に、計画がすでに失敗したと仮定してその理由を問い、今のうちに修正する。
プレメディタティオ・マロルム 徹底解説 - 目標への複数のルートを生み出す
始める前に少なくとも2つの実行可能な経路を地図化する——障害物は単一経路の思考者を完全に止めてしまう。
希望理論:主体性、経路、そして行き詰まりから抜け出すこと - 挫折のあとも接近型の枠づけを維持する
うまくいかなかったとき、「失敗はどれくらいひどかったか」ではなく「ここから成功はどう見えるか」と問う。
接近目標と回避目標 - 上位のリスクをトリップワイヤーに変える
恐れている失敗が起き始めていることを知らせる具体的なシグナルを設定する。
プレモータム:すでに失敗したと想像する - 頼る前にアクション・プランの具体性をテストする
計画を当てにする前に、見知らぬ人が自分の書いた説明から実行できるか確認する——できないなら十分具体的でない。
アクション・プランニング - 障害を地図化する:ライフ・クラフティングの目標をWOOPする
各目標について、最も可能性の高い内的障害を特定し、それを必要とする前に自分の反応を計画する。
ライフ・クラフティング介入:未来の自分を脚本化する
関連する悩み
- 目標達成への複数の道筋を考える方法
始める前に少なくとも2つの実行可能な経路を地図化する——障害物は単一経路の思考者を完全に止めてしまう。
目標への複数のルートを生み出す
- 目標にとらわれずチャンスに気づく感度の高め方
固定された目標は、元の目的地よりも良いかもしれない横方向の機会に対する注意の盲点を生む。
機会への気づきを実践する:計画外の道に開かれたままでいる
- 失敗の原因は能力不足か戦略ミスか
「自分にはこれができない」を「あのアプローチはここではうまくいかなかった」に置き換える——能力はその文の中で固定されているが、戦略はそうではない。
失敗を能力ではなく戦略に帰属させる
- 障害を予測することで希望を持つ
希望に満ちた思考には障害物を予期し対応を計画することが含まれる——それは無批判な楽観主義ではない。
障害物が現れる前に予期する
- 起こりうる失敗を織り込んだ計画作り
プロジェクトが失敗したと想像し、それからどの基準率的な失敗タイプがそれを引き起こしたかを問う。
アウトサイド・ビューの視点からプレモーテムを実行する
- 障害を見越して計画を立てる方法
計画を妨げる可能性が最も高い具体的な障害を予期し、それぞれへの対応をあらかじめ決めておく。
対処プランで障害に備える
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