コーチングプラクティス: 退屈な作業で気が散るときの集中法

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役立つかもしれないプラクティス

  1. プロセス目標を見つけることで退屈な課題への関与を再構築する
    「この退屈なことを終わらせる」を、その過程に注意を払う価値があるものにする技巧の目標に置き換える。
    マインドワンダリングとデフォルトモードネットワーク
  2. 単調な作業を注意訓練として使う
    反復的な作業を、それから逃げるのではなく、注意を戻す練習として扱う。
    退屈への耐性
  3. すでに気にかけている目標にタスクを結びつけて実用的価値を浮かび上がらせる
    退屈なタスクも、それが自分にとって重要な目標にどう役立っているかを具体的に見えるようにすると、やる気を起こさせるものになり得る。
    期待価値理論:あなたが挑む(あるいは挑まない)理由
  4. 退屈な作業の間にジャーナリングをする
    意図的に退屈な活動の間に浮かんだことを書き留め、退屈が解放する創造的な素材を捉える。
    退屈への耐性
  5. 課題を「今すぐやる価値がある」と感じさせる
    意味、報酬、好奇心とのつながりを通じて、課題の主観的価値を高める。
    先延ばし方程式を実践する
  6. 第4象限:削除する
    緊急でも重要でもない——気晴らしや雑務——は削除するのであって、やるのではない。
    アイゼンハワー・マトリクスを実践に落とし込む
  7. 課題の中に本質的なフックを見つける
    ただの見返りではなく、作業の中で本当に興味深い部分とつながる。
    フロートリガーを、実践できる形に
  8. 本気の遊びのための時間を守る
    本当のスキルと注意を要求する、真剣な仕事以外の関心事を維持する。
    デリバレット・レスト(意図的な休息)
  9. 刺激の摂取量を点検し、減らす
    消費する刺激のベースラインレベルを意図的に下げ、退屈への耐性を再構築する。
    退屈への耐性
  10. 初心者としての完全な感覚的注意によるシングルタスク
    普通の作業を一つ選び、まるで初めて行うかのように、一つひとつの感覚に注意を払いながら行う。
    初心(ショシン)実践入門

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