コーチングプラクティス: 今すぐできる具体的なお願いの仕方
取り組んでいることをほぼ何でも入力すると、IX Coach が現実に最も合うプラクティスを見つけます。「今すぐできる具体的なお願いの仕方」については、現在のプラクティスライブラリからの最適な一致をご覧ください。
役立つかもしれないプラクティス
- リクエストを具体的、現在時制、実行可能にする
本物のリクエストは、いつまでに何をしてほしいかを、観察可能な形で正確に名指しする。
非暴力なリクエスト:要求せずに必要なものを求める方法 - 要求ではなく明確なリクエストをする
具体的で実行可能な、現在時制の行動を頼み、断られることに本当に開かれた状態でいる。
非暴力コミュニケーション(NVC)実践ガイド - SBIに未来志向の依頼を加える
影響の陳述に、次回に向けた具体的で実行可能な依頼を組み合わせる。
SBIフィードバックモデルを実践する - 価値観と行動のずれを明らかにする
相手が望むことと実際にしていることの間のギャップを、そっと示す。
動機づけ面接法を実践に活かす - 「何を望んでいますか?」と尋ねる
人はしばしば何を望んでいるか分かっているのに言っていない——直接尋ねることがそれを表面化させ、不満から意図へと移す。
コーチングの習慣——よりコーチらしくなるための七つの質問 - シンプルな反映を使って正しく聞けたことを確認する
キーワードやフレーズを、質問としてではなく穏やかな確認として繰り返す。
リフレクティブ・リスニング:カール・ロジャーズの方法 - 聞いたことを反映して返す
話し手の感情と内容を映し出し、彼ら自身の声を正確に聞けるようにする。
アクティブ・リスニングを実践する - 「前に進むために私たちは何をする必要がありますか?」と尋ねる
前向きな質問は、過去について議論するエネルギーを未来のために解決するエネルギーへとシフトさせる。
較正された質問実践入門 - 処方する前に探る:なぜギャップが起きたのかを診断する
破られた約束への解決策は、何がそれを引き起こしたかに完全に依存する——そしてそれは尋ねてみるまでたいてい分からない。
クルーシャル・アカウンタビリティ:大切な約束を守らせる - 較正された質問をする
「どうやって」「何を」で始まる開かれた質問を使い、問題を相手にも一緒に解決させる。
タクティカル・エンパシー
関連する悩み
- ソフトスタートアップ会話術 前向きな要望として伝える
パートナーに何をやめるべきかではなく、自分が何を必要としているかを伝える。
否定的な批判ではなく、前向きなニーズを伝える
- 動機づけ面接における複雑な聞き返し
開かれた質問、是認、聞き返し、要約 — 4つの中核となるマイクロスキル。
OARSで相手に理解されていると感じさせる
- 「ちゃんと聞いてくれた?」と感じるすれ違いへの向き合い方
応答ではなく反映を求める ― それはコミュニケーションが実際に成立したかどうかを教えてくれる。
相手が聞いたことを反映するよう求める
- 相手に行動を変えてほしいと伝える方法
影響の陳述に、次回に向けた具体的で実行可能な依頼を組み合わせる。
SBIに未来志向の依頼を加える
- 相手の真意を確かめる方法
自分の解釈で相手を裁く前に、実際に何を意味していたのかを尋ねる。
結論を出す前に確認する
- 対立せずかつ十分に伝わる形で変化への強い要望を表す方法
理不尽な要求を相手の問題に戻すことは、ノーと言うことなくそれを崩壊させる。
「私はそれをどうやるべきなのですか?」を使って不可能な要求をかわす
自分の言葉で状況を説明する でプラクティスライブラリ全体を検索できます。