コーチングプラクティス: ソフトスタートアップ会話術 前向きな要望として伝える
取り組んでいることをほぼ何でも入力すると、IX Coach が現実に最も合うプラクティスを見つけます。「ソフトスタートアップ会話術 前向きな要望として伝える」については、現在のプラクティスライブラリからの最適な一致をご覧ください。
役立つかもしれないプラクティス
- 否定的な批判ではなく、前向きなニーズを伝える
パートナーに何をやめるべきかではなく、自分が何を必要としているかを伝える。
ソフトスタートアップ:難しい会話は始め方で結末が決まる - SBIに未来志向の依頼を加える
影響の陳述に、次回に向けた具体的で実行可能な依頼を組み合わせる。
SBIフィードバックモデルを実践する - アイ・ステートメントの後に明確な要求を続ける
要求のないアイ・ステートメントは問題を表現するだけで、解決への道筋を示しません。
アイ・ステートメント:防御反応を引き起こさずに自分を表現する方法 - 要求ではなく明確なリクエストをする
具体的で実行可能な、現在時制の行動を頼み、断られることに本当に開かれた状態でいる。
非暴力コミュニケーション(NVC)実践ガイド - 較正された質問をする
「どうやって」「何を」で始まる開かれた質問を使い、問題を相手にも一緒に解決させる。
タクティカル・エンパシー - 許可を得てからアドバイスを共有する(尋ねる—提供する—尋ねる)
相手が何を知っているか尋ね、同意を得て情報を提供し、それをどう受け止めたか尋ねる。
動機づけ面接法を実践に活かす - 価値観と行動のずれを明らかにする
相手が望むことと実際にしていることの間のギャップを、そっと示す。
動機づけ面接法を実践に活かす - 批判せず、非難せず、不満を言わない
批判は人を防御的にさせ、持続する変化を生み出すことはめったにない。
『人を動かす』を実践的に理解する - 自分の要求や拒否を、直接的かつ具体的に主張する
欲しいものを求める、あるいはノーと言う——ぼかしたり、ほのめかしたり、要求を埋もれさせたりせずに。
DEAR MAN:欲しいものを効果的に求めるためのDBTのスキル - 直接的に挑戦する
難しいことを、明確に、速やかに、相手の顔を見て伝える。
ラディカル・キャンダーを実践する
関連する悩み
- アドバイスと相手を変えようとすることの違いを伝える方法
相手が望むことと実際にしていることの間のギャップを、そっと示す。
価値観と行動のずれを明らかにする
- NVCで具体的なお願いをする
具体的で実行可能な、現在時制の行動を頼み、断られることに本当に開かれた状態でいる。
要求ではなく明確なリクエストをする
- プラチナルール:自己開示の仕方
自分が情報を最もよく受け取る方法を人々に伝える――そうすれば彼らもあなたにプラチナ・ルールを返せる。
自分自身のスタイルの好みを他者に開示する
- SBIフィードバックを今後に活かす伝え方
影響の陳述に、次回に向けた具体的で実行可能な依頼を組み合わせる。
SBIに未来志向の依頼を加える
- 変化を求める人に偽りの希望を与えずに接する方法
相手が何を知っているか尋ね、同意を得て情報を提供し、それをどう受け止めたか尋ねる。
許可を得てからアドバイスを共有する(尋ねる—提供する—尋ねる)
- 彼女の家族にもう少し距離を置いてもらうよう上手に頼む方法
冷え切った、あるいは対立的な関係において、小さな頼み事をすることは、頼み事をすることより効果的にダイナミクスをリセットできる。
小さな頼み事を使って緊張した関係を修復する
自分の言葉で状況を説明する でプラクティスライブラリ全体を検索できます。